近日，傳的沸沸揚揚的樂天事件引起了國人的廣泛關注，而樂天讓地薩德這一舉措也引得不少國內品牌紛紛遠離樂天，或者樂天產品下架國內平臺，或者民族品牌從樂天撤柜，這也讓網絡上遍地都是關于拒絕樂天的相關新聞，而衛龍作為國內辣條界的扛把子，也在第一時間內全面退出樂天超市，并借助網絡的力量進一步促進了品牌的營銷，贏得了網友們的紛紛點贊。接下來，肯迪信傳媒就帶大家了解一下衛龍此次是如何以退為進，做好網絡整合營銷的。
微博與口碑營銷
回想整個過程，衛龍下架樂天的新聞是從微博開始發酵的，首先是網友在微博上爆料武漢樂天瑪特內衛龍辣條全面撤柜，而衛龍也在官網回應，此爆料除地點有誤外其他均為事實，全國范圍內的樂天瑪特渠道也會按程序陸續下架，而且今后衛龍也將不再與樂天合作，并指出民族的終歸是民族的，撤就撤了。
這一霸氣回應瞬間引得網友們的閱讀點贊，而在微博下的評論轉載數量更是持續攀升，并且大都是支援和夸贊衛龍品牌的，這既為它的品牌營銷積攢了大量人氣，同時也加速了衛龍的口碑傳播速度，提升了衛龍在整個國內市場的影響力。
軟文推廣
除了借助微博營銷獲得了大量網民的聲援外，衛龍也還通過各大媒體平臺發布了相關的新聞軟文，搜狐、網民、人民日報等權威媒體也競相報道了關于衛龍撤柜的相關新聞，讓衛龍一度成為了各大網站上的熱門品牌。
借助此次新聞營銷，衛龍不僅表達了自己作為國內企業的立場，而且也將企業的品牌和理念融入到了宣傳中，成功吸引了媒體和社會公眾的注意和興趣，實現了提高社會知名度，塑造良好品牌形象的最終目的。
借勢營銷
此次衛龍高調撤柜樂天，既是關于企業的一則實時動態，也是一次成功的借勢營銷，它將品牌的推廣融入到時下最受關注的熱點事件中，讓人們在關注樂天事件這一國際新聞的同時，也了解了衛龍的品牌價值觀，既樹立了良好的品牌形象，也引導了市場的消費。
雖然從樂天的下架影響了品牌一定的銷售業績，但不可否認，正是因為從下架到高調公布立場這一退一進的借勢，才讓衛龍進一步博得了消費者的眼球，并借助消費者自身的傳播力，廣泛提高了企業及產品的知名度。
肯迪信傳媒認為，此次衛龍之所以能夠借助樂天事件再火一把，離不開網絡整合營銷的力量，它從微博、媒體、自媒體等多方資源下手，同步發布相關新聞，在加強傳播范圍的同時，也擴大了品牌在不同受眾群的影響力，加速了品牌的快速傳播。（文/肯迪信傳媒）
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