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衛(wèi)龍如何把辣條賣出文藝范兒?這里有一份干貨滿滿的講義

2017-04-05  來源:電商在線

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  一個把年輕人最喜歡的風(fēng)格融合進(jìn)營銷事件,一個用文藝范兒的敘事和視覺呈現(xiàn)把產(chǎn)品賣給中產(chǎn)消費者,他們找到的這條路徑,你也可以做到。

  口述 / 昆汀科技食品線項目總監(jiān)陶捷、尋找田野創(chuàng)始人梅小排

  整理 / 天下網(wǎng)商記者 何承軒、梁周倩

  純砸流量還有效么?有,但隨著成本日益增加,食品商家們已經(jīng)開始試圖用內(nèi)容營銷的方式導(dǎo)流。除了樹立品牌、站外流量、培育銷量,發(fā)力內(nèi)容營銷的帶來的好處還有許多,但怎么做才是正確姿勢?

  3月25日,《天下網(wǎng)商》旗下垂直媒體“食品公社”邀請了兩位嘉賓來做分享,一位是昆汀科技食品線項目總監(jiān),負(fù)責(zé)操盤衛(wèi)龍食品內(nèi)容營銷的陶捷,一位是原產(chǎn)地美食電商平臺“尋找田野”創(chuàng)始人梅小排(原名:朱震),他們對內(nèi)容營銷都有各自的見解和成功案例:

  一個把年輕人最喜歡的風(fēng)格融合進(jìn)營銷事件,把國民零食“辣條”賣出蘋果公司的風(fēng)格,還在衛(wèi)龍?zhí)熵埖赇佂嫫鹆恕叭嗣窆顼L(fēng)”、“店鋪被黑”等;另一個則用文藝范兒的敘事和視覺呈現(xiàn),來為自己的橙子、粽子、月餅等背書,把本無品牌的農(nóng)產(chǎn)品、食品塑造成中產(chǎn)階級消費品牌。

  以下為陶捷和梅小排分享實錄,經(jīng)《天下網(wǎng)商》整理:

  陶捷:不要被營銷理論束縛住,要注重精準(zhǔn)觸達(dá)

  1、一個互聯(lián)網(wǎng)屬性的團(tuán)隊

  衛(wèi)龍旗艦店的運營團(tuán)隊,大多是來自90后、95后的互聯(lián)網(wǎng)主流人群。我們每天的工作內(nèi)容聽起來也很好玩,就是逛微博、看視頻、找段子。在我看來,包括我本人在內(nèi),要做出好的創(chuàng)意和營銷案例,并不一定需要有工作經(jīng)驗和營銷理論的學(xué)習(xí),也不一定需要高學(xué)歷。

  我們常常稱自己是“草根團(tuán)隊”,沒有廣告?zhèn)髅浇?jīng)驗,卻是活躍在互聯(lián)網(wǎng)上、具有互聯(lián)網(wǎng)屬性的人。我們知道網(wǎng)友喜歡什么,知道每天在發(fā)生什么,我們很和諧,也很逗比。

  在我們中間,有電競愛好者,有喜歡看段子的,有喜歡看創(chuàng)意視頻的,有喜歡玩快手秒拍的,有喜歡看動漫的,有人喜歡有趣的,有人喜歡無趣的,然后慢慢吸引互相影響,把看著好的東西分享出來,大家一起去看。

  其實這樣的目的是就是為了抓住用戶的喜好點,掌控內(nèi)容方向。我們看得最少的就是案例分享,我認(rèn)為一旦熟悉傳統(tǒng)的操作模式,就會被所謂的經(jīng)驗束縛住,而衛(wèi)龍要做的就是不傳統(tǒng)、有差異化。

昆汀科技食品線項目總監(jiān) 陶捷

  昆汀科技食品線項目總監(jiān) 陶捷

  2、消費者也是傳播者

  一個人的角色可以通過關(guān)系、圈子、愛好、職業(yè)、性別等標(biāo)簽進(jìn)行劃分,我們有很多種身份,比如我是兒子、是同事、是丈夫、是男性,每個人都有自己的圈子。所以不能僅僅把“TA”當(dāng)作消費者,當(dāng)作是一個接受信息的人,而是把“TA”當(dāng)作和品牌產(chǎn)生關(guān)系的人,更是一個傳播者,讓用戶接受信息、傳播信息。

  我們想要讓內(nèi)容與用戶產(chǎn)生關(guān)系,并且讓用戶變成他自己圈子內(nèi)的傳播人,比如,我們在玩LOL游戲的人群中,做了一個以童年回憶為主題的事情,讓內(nèi)容和他產(chǎn)生一定的關(guān)系,讓他主動去傳播?;蛘撸覀兿胱寕鞑ト俗兂捎脩?,這里有一群人不能忽略——媒體人。在我們做蘋果風(fēng)、店鋪被黑等營銷事件時,有很多媒體都自發(fā)寫了稿件,因為我們制造了他們需要的新聞,為傳播人制造內(nèi)容是一個方向。

  新鮮、好奇、從眾跟風(fēng)是傳播人的三個心理特征。沒有發(fā)生過的事情發(fā)生了,是傳播人最喜歡的內(nèi)容;當(dāng)突發(fā)事件來的莫名其妙,傳播人需要一個答案時,就會形成傳播;當(dāng)事情討論的人越來越多,越來越多的人會愿意傳播,就相當(dāng)于一個種草、拔草的過程,所以營銷內(nèi)容制造需要與傳播人發(fā)生關(guān)系,并且新鮮、好奇、有趣,可以與人分享產(chǎn)生共鳴。

  3、衛(wèi)龍實操案例:店鋪被黑事件

  2016年的6·18年中大促,衛(wèi)龍聯(lián)合暴漫推出了一款定制化辣條,那個時候我們在思考,用不同的營銷手段來說這件事,而不是簡單的上新。

  在選擇受眾的時候,我們選擇的是看熱鬧的人,只要有不好的事情發(fā)生,就一定有人圍觀,用手機(jī)拍下發(fā)到朋友圈和微博,甚至打電話給朋友,這就是傳播的效果。我們在找圈子的時候發(fā)現(xiàn),如果在互聯(lián)網(wǎng)中能快速并且精準(zhǔn)的找到一群做同樣事情的人,那一定是電商賣家,他們的工作時間大致相同,工作內(nèi)容和聊天大致相同,而且這部分人有800萬+,他們用互聯(lián)網(wǎng)傳播信息,傳播速度非??臁k娚倘肆牡米疃嗟氖鞘裁?無非是活動、銷量排名等小事,所以我們需要出一個意外事故,尤其是非自然事故。

  在制作內(nèi)容階段,我們更注重細(xì)節(jié),讓這個店鋪被黑事件更加真實、有內(nèi)容。因為主動營銷讓人反感,大部分人已經(jīng)厭倦了廣告。于是我們選擇不使用店鋪的裝修模板,還是采用純文字粗制濫造的視覺效果,使得內(nèi)容更加真實。

  “店鋪被黑”頁面一期

  第一階段的傳播:通過阿里旺旺食品商家群、QQ群散布被黑消息,并求助、引導(dǎo)商家關(guān)注并傳播,同時客服回應(yīng)被黑,證實消息屬實。因為同品類商家對信息敏感度最高,騙過了他們就相當(dāng)于騙過了“最不容易被騙的人群”。

  第二階段的傳播:同行業(yè)買家的二次傳播。通過第一階段的傳播造勢,內(nèi)容已經(jīng)觸達(dá)到第二層傳播人“同行業(yè)全品類賣家”,進(jìn)一步增加事件信息,曝光黑客聊天記錄,增加事件真實性。

  第三階段的傳播:當(dāng)內(nèi)容觸達(dá)第三層即全網(wǎng)用戶時,我們曝光事件原委,暗示是黑客惡意攻擊,增加內(nèi)容可讀性,并且埋下“第32棵白楊樹”趣味點,這個梗瞬間成為了微博的熱搜。

  總結(jié)這三個階段,我們認(rèn)為,內(nèi)容創(chuàng)造不僅需要前期準(zhǔn)備的完善,還需要隨時做內(nèi)容升級,增加話題的持續(xù)度,像看電視據(jù)一樣有劇情,使用戶有持續(xù)關(guān)注的欲望。

  當(dāng)天下午一點半,我們更換了一個與暴漫相關(guān)的頁面,仍是粗制濫造的被黑畫風(fēng)。因為下午一點的時候,店鋪已經(jīng)到了流量峰值,觸達(dá)全網(wǎng)用戶后,為了保持話題持續(xù)關(guān)注度,我們臨時增加了與黑客博弈的環(huán)節(jié),這時傳播的渠道已經(jīng)不是阿里系內(nèi),而是微博。為了迎合微博用戶的喜好,制造第二次被黑使用暴漫表情包元素,并埋下與暴漫合作伏筆。

  “店鋪被黑”頁面二期

  整個被黑事件爆發(fā)的節(jié)奏是店鋪被黑(拋出話題)、店鋪回應(yīng)(開始造勢)、曝光黑客(引出話題)、與黑客周旋(維持熱度)。當(dāng)話題熱度退卻前,將正題拋出,引出6·18活動。

  拋出正題的方式我們也有設(shè)計,利用密室逃脫概念,以手繪圖片形式給用戶制造懸念,我們連續(xù)5天,每天更新一幅手繪畫,讓網(wǎng)友尋找畫中的線索,抓住好奇心,最終猜測出是和暴漫合作。所以6·18活動的正題節(jié)奏是,店鋪被黑、提供線索、公布與暴漫合作、6·18活動爆發(fā)。

  根據(jù)天貓店鋪端的數(shù)據(jù)效果顯示,被黑當(dāng)天店鋪訪問量達(dá)68萬人,是日常的20倍,當(dāng)天的進(jìn)店流量為365.9萬次,超過天貓超市,達(dá)到行業(yè)的第一名。在互聯(lián)網(wǎng)端,有40多名微博紅人及電商圈內(nèi)人士關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā),甚至驚動了警方官博、阿里安全部高層。全網(wǎng)曝光量近6000萬。事件在電商圈瘋傳,客服詢單人數(shù)超過日常的30倍。微博時事熱搜量排名第三,蓋過當(dāng)天的#2016年高考#話題。

  總結(jié)這次活動,我們也有很多不足的地方。雖然爆發(fā)期內(nèi)容超預(yù)期效果,但在活動引入階段顯得較為牽強(qiáng),同時危機(jī)公關(guān)處理不當(dāng),整體營銷時間過長,導(dǎo)致后續(xù)活動流量承接困難。

  梅小排:內(nèi)容不只是講故事,還要展現(xiàn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)優(yōu)勢

  【編者注:2016年4月,梅小排創(chuàng)立“尋找田野”,這是一個以內(nèi)容營銷為核心的原產(chǎn)地精選美食平臺。他希望能發(fā)現(xiàn)更多國內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的原產(chǎn)地,讓用戶的味蕾“不再冒險”。2015年的端午期間,梅小排曾賣出了1萬多個粽子;2016年5月11日,新版四喜良粽再次上線銷售。截至5月底,“尋找田野”賣出了共計5萬多個粽子,銷售額過百萬。

  2016年8月22日上線的鮮肉酥皮月餅“高橋松月”,48小時內(nèi)銷售1500盒,到8月底則賣出3000多盒。目前,在“尋找田野”的淘寶店和微店里,除了粽子和月餅外,還有貳爺XO醬和車順號普洱茶等熱門產(chǎn)品。精準(zhǔn)但不過度的營銷、良性的成本結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定支撐、獨特的品牌理念等,是這些“網(wǎng)紅”產(chǎn)品爆發(fā)的秘密?!?/font>

尋找田野創(chuàng)始人 梅小排

  尋找田野創(chuàng)始人 梅小排

  1、對內(nèi)容電商行業(yè)的宏觀認(rèn)識

  我1995年參加工作,干了七年的銷售,2002年進(jìn)入媒體,2013年離開,之后在杭州工作了一兩年,在一家名為KK的視頻直播公司,尋找田野是我去年年初開始有的一個想法,然后拿到了澄海資本的天使輪投資。

  我自己本身做內(nèi)容做了十幾年,強(qiáng)烈地感受到北上廣深的朋友對生活品質(zhì)要求越來越高,但尋找田野的本質(zhì)不是干電商,雖然公司現(xiàn)在有越來越多懂電商的同事加入。我們是在做一個傳播渠道,我自己的十幾年工作經(jīng)驗也都是在做傳播渠道。

  我去年在做尋找田野這個事情的時候,覺得在社交媒體、內(nèi)容上已經(jīng)沒有紅利了。我們在線上賣東西,產(chǎn)品都特別沒有知名度。要在內(nèi)容的塑造下,產(chǎn)品形象才會特別豐滿。我自己以前喜歡旅行,在旅途中能找到一些很好的食材,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)和五六年前信息獲取的方式發(fā)生了很大的變化,商品流通變得更容易,才會想去做原產(chǎn)地的生鮮食品電商。

  我估計內(nèi)容電商紅利還有1-2年的紅利。內(nèi)容電商一般有三種路徑:1、先內(nèi)容后電商(一條、二更、吳曉波頻道、年糕媽媽、冷笑話) 2、先電商后內(nèi)容(傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)型) 3、內(nèi)容電商融合(內(nèi)容即商品)。

  原先我們做媒體,廣告是最能轉(zhuǎn)化成銷量的方式,現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)來互動更直接,轉(zhuǎn)化也更有效率,所以內(nèi)容電商都是這么搞的。一條初期是先做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,再投入廣點通迅速做大,那時候廣點通成本很低,一下子做到百萬級千萬級,現(xiàn)在就可以搞電商建設(shè),但是現(xiàn)在廣點通成本番了好幾倍。

  現(xiàn)在輪到我們,我是想我們公司造血能比較強(qiáng)一點,更多地用CPC投放的方式(注:投放到大號,按銷量計傭金)來做,可以實現(xiàn)盈利,也不用天天去找投資人。其實四年前我就試過水,在淘寶店賣橙子,微博上寫四五千字文章,傳播效果還可以,第二年銷售就做到百萬。

  去做前面說的第三種類型的電商,即內(nèi)容電商融合,這是我的想法。

  2、內(nèi)容不只是講故事,還要展現(xiàn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)優(yōu)勢

  剛創(chuàng)業(yè)時,我一直在看淘寶上的一些賣家,都在講產(chǎn)地:贛南臍橙、新奇士橙,看深入之后我才發(fā)現(xiàn)他們玩的是數(shù)字游戲。比如,19.9包郵的橙子選的是最便宜的“65果”標(biāo)準(zhǔn)裝,水果店一般果徑70mm以下都不賣了。但光打產(chǎn)地,品牌意識低,玩數(shù)字游戲,成本低,刷一下量就成了類目第一了。

  我們原先做媒體出來的人,希望產(chǎn)品更真實、可信、可靠??赡艽蠹矣X得在選材上有追求就是講故事,其實不是,這都是很真實的產(chǎn)品細(xì)節(jié)?,F(xiàn)在wifi也越來越普及,流量一下子變得便宜,用戶對閱讀文字的興趣降低,所以我們更多的采用圖文、視頻的形式來講述。

  對于賣貨,直接在原產(chǎn)地直接呈現(xiàn)種植者的工藝,拍視頻雖然經(jīng)過編輯,但是非常直接,去年到現(xiàn)在,我們一共做了十五六條視頻。像我們一開始做粽子的時候,找人寫了文稿上萬字,找周末畫報的攝影總監(jiān)做了三條視頻價值20萬,然后找了二三十家自媒體來推廣。

  我們的思路是:精準(zhǔn)獲客-獲客成本下降-產(chǎn)品溢價能力提升-不依賴品牌知名度-到點轉(zhuǎn)化率提升。

  3、不是高逼格就天生能賣高價

  作為生鮮食品電商,其實我們的成本、客單價和同類產(chǎn)品完全不同(注:走中高端路線),容易找到精準(zhǔn)用戶,而直通車比較廣普,我們投放過的一些合作號轉(zhuǎn)化率也不高。

  不是說逼格拉高,就可以有天生的高價,我覺得要對微信、淘寶、天貓的用戶有更深的了解。之前我有同事寫的一個獼猴桃的文稿,寫的是來自最美的鄉(xiāng)村,我就很生氣,美味和最美的鄉(xiāng)村有什么關(guān)系?你還不如直接說它膀大腰圓,重140g之類。

  其實我覺得內(nèi)容的建設(shè)很復(fù)雜,對目標(biāo)用戶的理解、轉(zhuǎn)化率怎么提高都是問題,我們在微信傳播,有次粉絲1萬的時候閱讀就2萬多了,當(dāng)然社群和優(yōu)惠幫了大忙。

  不過,我們現(xiàn)在做營銷主要還是在微信端,去年淘寶和微店銷量四六的樣子,現(xiàn)在用有贊系統(tǒng),其銷量占據(jù)90%以上。淘寶沒怎么做,按我們現(xiàn)在總的銷量,其實是可以做天貓的。我認(rèn)為在微信里面用戶購買力強(qiáng)一些,針對天貓需要另外一種定價系統(tǒng)。

文章關(guān)鍵詞:衛(wèi)龍;辣條;文藝范;干貨;講義 責(zé)編:王麗萍

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