萬科四季度迎拿地高峰 郁亮坦言不拿地會餓死
運動健將、行業領袖、企業家，在諸多稱號中，郁亮笑稱自己最中意的還是被人稱作“靚仔”。本月7日，記者時隔一年在杭州再見到郁亮，瘦身后的他絲毫沒有反彈的跡象。除了仍癡迷于運動健身、登山騎車外，身為萬科的掌門人，不管郁亮愿不愿意，人們對他最為關注的，仍是在他眼中樓市政策及市場未來的走勢，以及萬科的一舉一動。
一年前拋出“房地產上下半場論”的郁亮，眼下依然認為“冬天模式”還將持續，并坦言“不要對政策轉向抱有僥幸心理”。他更進一步表示，未來十年內，房地產絕不應自恃為國民經濟的“主角”，而應明確“配角”的定位。針對近期的頻繁拿地，雖然郁亮強調“這與看好后市并無直接關聯”，但據記者了解，未來四個月將是萬科今年的拿地高峰，或將超過前8個月拿地總和，并將保持600億左右的推貨量。
房地產業好日子一去不返
“過去房地產一直被定義為支柱產業，我現在覺得這個定位是有問題的。”對于萬科未來的發展，郁亮認為首先要擺正行業定位。在郁亮看來，房地產今后更應該是個配套產業，服務于整體國民經濟。“房地產未來絕不再是國民經濟的主角，而是配角。只有搞清楚行業定位，企業才能在樓市下半場抓到更多機會，行業前景依然不可限量。”郁亮表示。
郁亮強調，房地產作為配角的下半場雖然仍處在“黃金時期”，但這種表述并不意味他認為樓市調控政策有放松的可能。
“房地產行業的上半場過于輝煌。”郁亮坦言，房地產過去那種好日子一去不復返，未來樓市調控將會長期化。基于對市場和政治環境的深刻認識，郁亮與萬科一向“少說話、多做事”，對“限購”、房產稅等種種樓市政策，郁亮一概不予評論，不做預測。
既然“冬天很漫長”，郁亮和萬科的態度都是練好體魄，長期作戰。萬科在下半場開局的應對策略首先是在產品上動腦筋。“房子的戶型該變小的變小，該調整的調整，原來做兩房的面積，現在想辦法變成了三房。”郁亮表示，除了要造出好的房子，更要提供好的服務。
萬科的應對策略之二，就是進一步開拓海外市場。事實上，萬科今年在香港已有所動作。今年7月，萬科斥資10億港元完成了香港上市公司南聯地產的收購，標志著萬科國際化戰略的全面啟動，而此前輿論只是將之簡單解讀為“海外融資”。郁亮進一步透露，萬科近期剛剛成立了香港管理部，接下來會成立一個美國業務推進小組，在全球尋求業務機會。
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