首批180個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主營收入將占河南比重超40%
產(chǎn)業(yè)集聚：做好“1+1大于2”算術(shù)題。
我省首批180個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主營收入將占全省比重超40%。
【中原經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃原文】
構(gòu)建“米”字形發(fā)展軸，提升陸橋通道和京廣通道功能，加快東北西南向和東南西北向運(yùn)輸通道建設(shè)，構(gòu)筑以鄭州為中心的“米”字形重點(diǎn)開發(fā)地帶，形成支撐中原經(jīng)濟(jì)區(qū)與周邊經(jīng)濟(jì)區(qū)相連接的基本骨架。
沿隴海發(fā)展軸。依托陸橋通道，增強(qiáng)三門峽、運(yùn)城、洛陽、開封、商丘、淮北、宿州、菏澤等沿線城市支撐作用，形成貫通東中西部地區(qū)的先進(jìn)制造業(yè)和城鎮(zhèn)密集帶。
核心提示
栽上梧桐樹，鳳凰中原飛。“20年后，我第二次飛回河南這棵梧桐樹上。”3日上午，制冷從業(yè)者彭仲堯從車間里走出來，接受記者采訪，他的身后，是中原經(jīng)濟(jì)區(qū)首批180個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一——正在打造“中國冷谷”的民權(quán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。第一次是為“入伙”一個(gè)名企，這一次是為在一個(gè)有著50多家制冷企業(yè)集聚的平臺(tái)上施展自己。老彭一語道破產(chǎn)業(yè)集聚的魅力：“當(dāng)年一根筷子易折斷，現(xiàn)在十根筷子硬如鐵，更何況是相互交融的筷子。”
【人物】
老“冰熊”人再次“入贅”演繹合縱連橫大戲
1992年，24歲的信陽人彭仲堯大學(xué)畢業(yè)，被當(dāng)時(shí)八大制冷企業(yè)之一的冰熊集團(tuán)招到民權(quán)，“當(dāng)時(shí)縣城平均工資每月一兩百元，冰熊員工已經(jīng)拿到五六百元。”從一個(gè)普通的機(jī)修工做起，26歲時(shí)彭仲堯就升至高層，也從舉目無親到“入贅”當(dāng)了民權(quán)女婿。
冰熊鼎盛之時(shí)，一度拿下10%的冷藏車市場份額，是中國第三大制冷家電或設(shè)備制造商，也是河南最早的上市公司。然而2000年后，“冰熊”卻在經(jīng)營和體制等困擾中“融化”，逐漸被市場淘汰出局。
2003年，彭仲堯和很多“冰熊”工友離開，他先后到過廣東、浙江等地，見證了中國制冷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡。讓他頗感寬慰的是，“即便家里的冰熊倒了，在外面我們也爭氣，有一陣咱民權(quán)人占了人家浙江慈溪的制冷行當(dāng)2/3的江山。”
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