王老吉品牌授權(quán)或面臨問題 經(jīng)銷商虧本處理產(chǎn)品
2月4日14：18，一組微博讓加多寶“哭”紅網(wǎng)絡。一連四個“對不起”，配上可愛的寶寶與豆大的淚珠，加多寶的“苦情戲”短短數(shù)小時即引發(fā)10多萬條的轉(zhuǎn)發(fā)與評論。
事情緣起于廣州市中級人民法院的“訴中禁令”，廣州中院裁定加多寶立即停止使用“王老吉改名為加多寶”等宣傳用語。看似自嘲的四個“對不起”，其實是加多寶苦心設計的一場營銷事件。
從最開始的紅罐王老吉商標權(quán)之爭至今，加多寶在輿論及營銷方面似乎一直占據(jù)主動，而回歸廣藥集團的王老吉似乎又總是慢一拍。
其實，對廣藥版王老吉來說，麻煩的不只是與加多寶的紅罐之爭，在新的授權(quán)方面，王老吉也可能面臨問題。
2011年3月，廣藥集團宣布延續(xù)王老吉商標許可的模式，與廣東廣糧實業(yè)有限公司(下稱“廣糧實業(yè)”)達成實質(zhì)合作，將王老吉商標授權(quán)給廣糧實業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，并推出健康養(yǎng)生類食品——王老吉固元粥與王老吉蓮子綠豆爽。當年3月的成都糖酒會上，廣糧實業(yè)的上述新產(chǎn)品就高調(diào)亮相。
這是廣藥集團在1997年將紅罐王老吉商標授權(quán)給香港鴻道集團后的又一次授權(quán)。廣藥集團寄望于采用之前曾經(jīng)成功過的商標許可、利用第三方運作的模式，繼續(xù)采用包括商標授權(quán)、收購兼并等各種手段來打造大健康產(chǎn)業(yè)。其后，廣藥集團又將王老吉品牌授權(quán)給廣州佳吉飲料有限公司生產(chǎn)絞股藍、龜苓膏產(chǎn)品。
但是，時隔兩年，上述授權(quán)推出的新品似乎并未闖關(guān)成功。
“家里還有1000多件貨，都過期了。”近日，廣糧實業(yè)一家王老吉產(chǎn)品華南地區(qū)經(jīng)銷商對《第一財經(jīng)日報》抱怨道，代理廣糧實業(yè)的王老吉產(chǎn)品快大半年了，合同沒有給，押金也不知道找誰要。
也有經(jīng)銷商對記者表示，一些經(jīng)銷商無奈之下只能對綠豆爽產(chǎn)品虧本處理，甚至在貨款方面與廣糧實業(yè)之間鬧得不愉快。
一位已經(jīng)離開廣糧實業(yè)的業(yè)務人員也告訴記者，目前不少經(jīng)銷商手上的產(chǎn)品庫存都面臨過期問題。受影響的其實不只經(jīng)銷商，廣糧實業(yè)對很多業(yè)務人員的費用也無法保證，上述業(yè)務人員表示。
這或許從廣糧實業(yè)的財務狀況可見一斑。根據(jù)廣糧實業(yè)母公司廣東省廣弘資產(chǎn)經(jīng)營有限公司(下稱“廣弘資產(chǎn)”)發(fā)債時公布的財務數(shù)據(jù)，截至2010年9月30日，廣糧實業(yè)總資產(chǎn)為4.29億元，總負債為3.97億元，資產(chǎn)負債率92.67%，凈資產(chǎn)為3146萬元，實現(xiàn)銷售收入12.0415億元，凈利潤為110萬元。
獲得廣藥集團王老吉商標許可后，廣糧實業(yè)的資產(chǎn)狀況也未趨好，反而有進一步惡化的趨勢。據(jù)廣弘資產(chǎn)發(fā)布的募集說明書，截至2011年9月30日，廣糧實業(yè)總資產(chǎn)4.13億元，總負債4.06億元，資產(chǎn)負債率98.14%，資產(chǎn)負債率進一步上升，凈資產(chǎn)僅剩767萬元，且僅實現(xiàn)銷售收入1.96億元，凈利潤為-968萬元。此次虧損的原因即為飲料業(yè)務尚處于品牌培育和市場拓展初期。
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