楊麗萍孔雀商道：深創投幕后推手 年凈利1400萬
楊麗萍
邁往56歲的“孔雀女神”楊麗萍，有了新的舞臺。
這位在舞臺上堅持了40年的民族舞蹈藝術家，在本應知天命的年紀，沒有選擇坐吃“皇糧”，而是率領族人傳承創作民族舞蹈，并決心一闖資本市場。
2013年12月23日晚間，*ST天龍(600234)一紙重組公告，將云南楊麗萍文化傳播有限公司借殼上市的計劃曝光。
2012年，楊麗萍公司接受深創投以3000萬入股30%，并表示將在2015年創業板IPO。
為何突然改變上市路線，轉向借殼？據悉，楊麗萍公司今年主打的舞劇《孔雀》加大了市場推廣，收益不俗。該公司預計今年凈利潤將增加40%至1400萬元，這也是提前實現其A股計劃的重要砝碼。
撤資 逼出“兩條腿走路”
在《孔雀》的宣傳冊中楊麗萍簡介部分，只字未提她在西雙版納歌舞團和中央民族歌舞團的那20多年經歷。那一段經歷并不讓她驕傲。作為一個舞者，真正讓她感到自由自在的日子是從她離開中央院團回到云南開始的。也是從那以后，她的藝術與商業實現了對接。
2001年，云南旅游舞蹈團負責人王紅云和朋友找到楊麗萍，請她編一臺旅游題材的歌舞劇。15個月里，楊麗萍幾乎走遍云南大大小小的少數民族山寨采風，決意用舞蹈來展示云南之美，這是一個野心勃勃的計劃。
2002年底，王紅云看著楊麗萍帶著上百名采風帶回來的演員編排的舞蹈，卻被嚇住了，這不是她想要的能流行于旅游點、可以邀請觀眾上臺參與的風土表演，她決定撤資。
為了做自己心目中的舞蹈，楊麗萍賣掉了自己在大理的房子，開始常常出現在商業廣告里。靠著從影視圈中拿到的投資加上云南省委宣傳部的撥款，《云南映象》終于在2003年3月8日首演。但演出當天，非典禁令下達，觀眾少得可憐，演完第一場，團隊只能先散伙，楊麗萍當眾大哭。因為山寨里通訊不發達，很多人失去了聯系。5個月后公演開始，一部分演員才歸隊，開始了到現在已經9個年頭的巡回和定點演出。
在不斷的磕碰之中，楊麗萍逐漸摸索出了一套屬于她的商業模式：讓每個作品都有自己的商業化運作，并實行駐場演出和巡演“兩條腿走路”。吸取中央音樂學院作曲家田豐當年在云南做民族文化傳習所的教訓，走向商演，被楊麗萍敘述成最自然不過的事情，“這是規律，是法則，”她明白，“在國外演出是一定要賣票的，我們學習得太晚。”
想跳孔雀舞 先買孔雀服
楊麗萍對商業有一種直覺式的體悟。
她是白族，原籍云南洱源，1958年生于昆明，后隨雙親下放至西雙版納。“我6歲時母親總把小四背到我后背上，而我最怕背的就是她，因為她比別的弟妹要胖得多，害我在喂豬和做飯時常常東倒西歪站不穩，村里人見到后說：‘哎呀，這是蠶豆背豌豆嘛。’”
“文革”開始后，出身地主家庭的父親害怕挨整，扔下妻子和4個兒女一走了之，剛滿11歲的長女楊麗萍和母親一起挑起了家庭大梁。
1971年的一天，正在小學里做廣播體操的楊麗萍，被西雙版納歌舞團團長朱蘭芳相中——她的靈動身姿里，一點都看不出生活的苦難痕跡。“小時候，我奶奶在我手心上畫了一只眼睛。她告訴我，跳舞是與神對話。”“上朱軍節目，他說你小時候很苦啊。我說一點都不苦，不曉得有多好。大自然，勞動，隨興起舞，苦什么苦？”
為了每月30塊錢的工資，楊麗萍二話沒說地進了歌舞團，養起了家。未受科班訓練的她在專業團里受的委屈和付出的辛苦可想而知。從一歲多就一直跟著她的外甥女彩旗說：“姨媽一直是支撐整個家庭的人。”
1979年，楊麗萍因主演大型民族舞劇《孔雀公主》，榮獲云南省表演一等獎，此后進京表演，震動京城，得以在1981年調入中央民族歌舞團。1986年，她創作并表演了獨舞《雀之靈》，一舉成名。從開始跳孔雀舞的那天起，她就非常清楚，如果想買一件孔雀服，必須先掙到買服裝的錢，才可以去搞藝術。
“其實，藝術和商業本不是對立的，就像種莊稼一樣：種的過程就是挖地、播種、收割，然后需要賣出去，而只要用心耕種就能吃飽，這是一個自然的過程。”
專業管理者與耀眼投資者
跳了這么多年舞，身為董事長的楊麗萍，并不喜歡人們把她當企業家看，“我是做藝術的，不是商人。董事長我是掛名嘛，有人在做，很專業的。我不管理，我只管作品”。
專業管理者指的是楊麗萍公司現在的總裁王焱武，也正是他開啟了楊麗萍的資本之路。
《云南映象》演出一年后，云南映象文化產業發展有限公司成立，楊麗萍任董事長，當時有兩位合伙人。后來，王焱武來云南旅游，看了演出后跟楊麗萍見面，決定義務幫她處理一些公司日常事務。王焱武在國外長大，畢業于澳大利亞國防大學，曾任職于香港怡富證券、摩根士丹利及瑞士銀行等。
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