2014-06-03 08:37:00 來源:天下財經
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今年的電商端午價格戰依然火熱，我們《天下財經》今晨報道了，電商又是現金券，又是紅包鋪天蓋地砸過去，消費者呢，卻相對淡定，不太接招。莫非電商的紅包對他們已形同雞肋不成?
所謂雞肋，食之無味，棄之可惜。當年曹操行軍打仗途中進退兩難，把夜間口號定為：雞肋。主簿楊修一耳朵就聽出來了，這是主帥的內心投射，無心戀戰，要撤了。
在經濟領域，也有諸多雞肋現象，我稱之為“雞肋經濟”。我給雞肋經濟下個定義吧：這是成本效益比較接近，很容易讓人造成選擇性焦慮的一種經濟現象。
我有這種親身體會，很知道這里面的進退兩難。當年訂的一套三亞婚紗照要到期了，你說拍還是不拍?不拍太可惜了，拍吧，恐怕要付出時間精力路費，更大的經濟成本。
至于電商端午價格戰，什么購物券，什么紅包，也可以這么看。很多消費者有這種經驗，因為一點甜頭，往往付出更多的錢，為了把到手的券花出去，買了一些不實用的東西。本想少花錢，最終，虧大了。所以，如果商家給的優惠不是那么太給力的話，在見多識廣的消費者眼里，那的確形同雞肋沒有兩樣。
多家壟斷企業放開的是“肥肉”還是“雞肋” ?
事實上，在風云變幻的市場中，“商業誘餌式”的雞肋經濟只是小兒科，雞肋經濟，可能是朝陽產業，只是現在還讓人舉棋不定，比如壟斷國企放開之于民企;雞肋經濟，也可能是貴族的沒落，比如個人住房貸款業務，為什么姥姥不疼舅舅不愛，居然被銀行打入冷宮呢?
壟斷領域向社會開放是肥肉還是雞肋，熱議已久。國家發改委近日邁出了實質性的重要一步，公布了首批向社會資本開放的80個示范項目清單，包括中石化、中石油這些壟斷性央企。但是很多民營企業掌門人卻猶疑觀望的多，真正要出手的少。你看，“肥肉”還是“雞肋”、“赴宴”還是“敷衍”，正讓很多民企患上選擇焦慮癥。
市場反應明顯滯后于政策引導，這確是個大問題。據分析，政府能否實現制度突破，打消社會資本的疑慮，是政策成敗的關鍵。
我注意到，有人打了這樣一個比方，“這就好比，讓姚明和一個十多歲的小孩打籃球，是無法玩兒起來的。”這個比喻有點意思，這能看出制度突破的重要性。理論上，姚明和一個十多歲的小孩打籃球完全沒有問題，只要制定一個合理的規則。否則，民企是要付出巨大的機會成本的，難怪要猶疑觀望，不敢上前招呼。
個人房貸業務成“雞肋” 源于樓市不景氣
如果說因為在探路階段，試水時期，這一切還可以理解，房貸成為雞肋又因為哪般呢?要知道，個人住房貸款業務，曾經是銀行的掌上明珠，被銀行視作是優質、低風險業務。
媒體報道，從去年四季度起，商業銀行對個人房貸業務就不再熱情。各行普遍上浮二套房貸利率，差異化對待的首套房貸也已普遍取消八五折優惠，甚至還有上浮。同時，貸款申請發放全周期明顯拉長。
《解放日報》分析，大環境的綜合變化因素疊加，使市場對近期央行窗口指導究竟能有多少效果存在保留。
其實，按我看，主要因為樓市不景氣了。最新數據，環比逐月上漲近兩年的中國百城房價，在今年5月份掉頭向下，環比上月下跌0.32%。這個數據，此前已經連續環比上漲23個月了。
此時，銀行在干什么?我們《天下財經》也報道了，銀行職工在忙著給客戶送粽子拉存款呢。這不，快6月份了，資金信貸會雙雙緊張，銀行又開始玩存款“坐滑梯”、“蕩秋千”的游戲了。這真是今非昔比，個人住房貸款業務居然被打入冷宮。行情好的時候，你是香餑餑，行情不好的時候，你成了雞肋。以前你是小甜甜，現在你成了人家的牛夫人。
“來往”月活躍用戶僅50萬成“雞肋”
正所謂第一個吃肉，剩下的喝湯，最近通信軟件“來往”被曝出，月活躍用戶數僅50萬人。《IT時代周刊》發問：在電商領域叱咤風云慣了的馬云，對這個戰略雞肋的未來該何去何從?文章分析，來往的出現是對商業模式研究不透產生的“拍腦袋”的決策。文章斷言，最后“來往”難免成為阿里的又一塊雞肋。
對來往，我當初就不看好，基因問題，太重要了，不是你拿出多少錢就能砸出市場來的。當然，最后還是市場說了算，任何產品好不好，都要在市場面前過篩子，走了一茬，又來了一茬。
在來來往往之間，有一種叫做“雞肋經濟”的東西，正讓人不知怎樣取舍。算是我在經濟領域的一個發現，拿出來和大家探討。
