新野宛綠蔬菜專業(yè)合作社 做給社員看領(lǐng)著社員干
新野縣城郊鄉(xiāng)素有種菜的傳統(tǒng)，但種的都是蘿卜、白菜、包菜、辣椒、蔥等大眾菜，銷售方式也是一副挑子、一輛板車、一家一戶進城賣。品種少、規(guī)模小、效益自然也就低，且?guī)缀鯖]有抵抗市場風(fēng)險的能力。
該鄉(xiāng)劉洪定1982年高中畢業(yè)后，憑借自身的文化素質(zhì)和靈活的經(jīng)濟頭腦，靠種菜和經(jīng)商有了一定的資金積累，但周圍大多數(shù)的菜農(nóng)起早貪黑只能賺到維持生計的辛苦錢罷了。忙碌之余，劉洪定一直在思索著能否找到一種賣價好、銷路廣、耐貯藏的.菜品。1994年在濟南的一個展銷會上，劉洪定終于找到了他想要的菜——荷蘭Bejo甘藍。Bejo甘藍的推銷人員說，他們的甘藍用腳踹都不會裂開，對此頗為不屑的劉洪定狠狠地朝甘藍踹了一腳，那棵菜竟然完整如初。這下劉洪定來了興致，帶了展銷商贈送的種子回家試種，結(jié)果大獲成功。隨后通過努力他又獲得了該品種的國內(nèi)代理權(quán)。1997年劉洪定成立了主推甘藍的宛綠蔬菜專業(yè)合作社。目前合作社已將Bejo甘藍種植面積推廣到14萬畝，年產(chǎn)量40多萬公斤。
近日，劉洪定告訴記者，新野的甘藍冬天成熟時，正是東北等北方地區(qū)缺菜之時，而南方的甘藍還沒有成熟，所以不愁銷路。而且因為Bejo甘藍耐貯藏，能夠長距離運輸、菜質(zhì)優(yōu)，每公斤要比普通甘藍貴兩三毛錢。目前已遠銷16個省市區(qū)，在全國大中城市設(shè)立直銷窗口8個，出口俄羅斯、韓國、日本等國。
在合作社的蔬菜恒溫庫，這幾天工人們正在安裝一條新的冷鏈。劉洪定告訴記者，冷庫的平均溫度為6度，適宜蔬菜貯藏。去年冬天大白菜價格低到5分錢，許多菜農(nóng)就把菜存到了宛綠的冷庫里。今年3月往外賣的時候5毛錢還爭著要，不僅沒讓菜農(nóng)遭受損失反而增收，而且菜農(nóng)可在蔬菜售出后再向合作社交納貯藏費，更好地保證了菜農(nóng)利益。
合作社建設(shè)的1000畝露地蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園，平均每年引進2～3個優(yōu)良品種，與同類品種對比實驗，成功后再推廣，保證了品種的優(yōu)良性。同時與大型養(yǎng)牛場合作，生產(chǎn)有機肥，發(fā)展無公害蔬菜。聘請荷蘭Bejo公司、河南農(nóng)大的專家教授對社員進行技術(shù)培訓(xùn)。每年培訓(xùn)30余場次，3000余人。通過與南陽聯(lián)通公司合作，建立信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，合作社通過短信平臺將專家的技術(shù)指導(dǎo)意見和市場信息，第一時間發(fā)送給社員及帶動的農(nóng)戶，為其種菜賣菜提供全方位服務(wù)。
宛綠蔬菜專業(yè)合作社現(xiàn)有社員532戶，蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地1500畝，專職技術(shù)人員18名，服務(wù)帶動農(nóng)戶3.6萬戶，種植甘藍、胡蘿卜、洋蔥等蔬菜十多萬畝。蔬菜示范園內(nèi)建有農(nóng)產(chǎn)品檢測室、工廠化育苗廠、加工整理車間、恒溫庫、配送中心，形成了以甘藍為主推品種的專業(yè)合作社。為了保證社員利益，合作社對紅利分配和財務(wù)收支實行公開，接受社員監(jiān)督。2011年合作社總收入7024.78萬元，社員分紅40.2萬元，二次返利300多萬元，人均生產(chǎn)收入1.6萬元，比社外菜農(nóng)高出一倍。
今年7月，該社被評為“全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。“做給社員看，領(lǐng)著社員干”的劉洪定，在談到對合作社未來的規(guī)劃時說，我們的目標(biāo)是不求大，要求強；不求快，要求好，做最專業(yè)的農(nóng)民合作社。（記者 曹國宏 實習(xí)生 曹怡然 通訊員 喬彬）
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