“牽頭擔(dān)負(fù)31個(gè)課目組訓(xùn)任務(wù)，軍官訓(xùn)練時(shí)間同比增加37%，全旅同階段同課目考核優(yōu)秀率提高6%……”6月中旬，沈陽(yáng)軍區(qū)某旅士官長(zhǎng)履職情況調(diào)查結(jié)果顯示，首批任命的36名士官長(zhǎng)個(gè)個(gè)堪稱連隊(duì)主官的得力助手和士兵的學(xué)習(xí)榜樣。該旅領(lǐng)導(dǎo)介紹說(shuō)，他們探索構(gòu)建士官長(zhǎng)“能力模型”，使士官長(zhǎng)制度優(yōu)勢(shì)日益凸顯。

　　“探索士官長(zhǎng)制度是摸著石頭過(guò)河，選出素質(zhì)過(guò)硬的士官長(zhǎng)，需要建立精細(xì)的選配標(biāo)準(zhǔn)。”擔(dān)負(fù)全軍士官長(zhǎng)制度試點(diǎn)任務(wù)后，該旅借鑒我軍軍官、士官選拔辦法，認(rèn)真研究分析士官長(zhǎng)職能標(biāo)準(zhǔn)。

　　“具備何種能力、達(dá)到怎樣的指標(biāo)、符合什么條件，才能成為士官長(zhǎng)？”歷經(jīng)一段時(shí)間的摸索，他們研究制訂了包括職責(zé)、選拔、訓(xùn)練、考核等10個(gè)方面內(nèi)容的《士官長(zhǎng)制度實(shí)施細(xì)則》《營(yíng)連士官長(zhǎng)選配實(shí)施方案》等，確定了政治思想、指揮素質(zhì)、管教能力、作風(fēng)形象、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)、文化水平6個(gè)方面選配標(biāo)準(zhǔn)，明確了“六公開(kāi)”“六優(yōu)先”“十不選”的選配原則，設(shè)置“個(gè)人申請(qǐng)、民主評(píng)議、基層推薦、機(jī)關(guān)考評(píng)、三級(jí)聯(lián)審、集中培訓(xùn)、任前公示、黨委審批”8個(gè)選拔步驟，構(gòu)建了一套涵蓋全旅不同職級(jí)、專業(yè)和崗位的士官長(zhǎng)“能力模型”。

　　伴隨“能力模型”的構(gòu)建，選拔優(yōu)秀士官長(zhǎng)的方法路徑愈顯清晰。該旅領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，他們研究制訂了一套“三級(jí)聯(lián)審”機(jī)制，旅、營(yíng)、連三級(jí)代表對(duì)全旅74名預(yù)選對(duì)象進(jìn)行聯(lián)審，根據(jù)基層推薦、民主評(píng)議、機(jī)關(guān)考核、政治考察、體檢等情況進(jìn)行綜合排名，最終36名士官長(zhǎng)脫穎而出。“能力模型”確保了士官長(zhǎng)隊(duì)伍選準(zhǔn)配強(qiáng)。該旅政治部主任尹偉介紹說(shuō)：“這些士官長(zhǎng)每人都有三等功以上獎(jiǎng)勵(lì)，在各自崗位都是過(guò)得硬的尖兵。”

　　“有了‘能力模型’，士官長(zhǎng)的各項(xiàng)能力指標(biāo)看得見(jiàn)、摸得著，使我今后固強(qiáng)補(bǔ)弱、提高綜合素質(zhì)有了明確方向。”在選拔中落選的三營(yíng)九連上士王慧龍感慨地說(shuō)：“雖然落選了，但我心服口服。我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取早日跨入士官長(zhǎng)行列！”（特約記者李祥輝、通訊員張照星）