柳傳志在上月的一個小范圍座談中說,“我們要在商言商,以后的聚會我們只談商業不談政治,在當前的政經環境下做好商業是我們的本分。”柳傳志代表了一類企業家,主張專注商業的還有馬云等,后者近日被香港媒體從對他的專訪中淘出一句“很敏感”的話,但總體上馬云是“遠離政治”的。
還有另一些在政治輿論層面比較活躍的企業家,與柳、馬等形成對照。互聯網輿論目前批評柳、馬這種類型所謂“犬儒主義”的較多,更喜歡另一類的“有擔當”。
我們認為,柳傳志的談話有比較現實的針對性,反映了企業家的敏銳和責任感。其實做企業都離不開政治,做得越大越與政治有關,但涉入政治的態度和方式卻可以完全不同。
柳傳志和馬云都堪稱中國經濟改革最前沿的弄潮兒,他們的企業做得很大、很成功,開創了在各自市場崛起的獨特之路。他們深刻影響了相關領域的市場環境,對政府決策和產業政策的形成都產生了一定塑造力。就阿里巴巴來說,它對中國的金融等現有制度形成了觸動,這些很難與政治劃清界限。
中國經濟改革整體上就無法遠離政治,它的經歷者們大多有著非常復雜的經驗和感受。柳傳志們扮演了時代最期待他們扮演的角色,中國最缺能闖過現實環境做大做強的企業家,他們做到了這一點,形成了強有力的示范,鼓舞了后來者。
另一類企業家更多活躍在了輿論層面,他們的企業帶來的改革推動力不及聯想和阿里巴巴,他們的實際政治影響力也低一個級別。他們的輿論影響力是將商業名聲到輿論場上做了放大,有一定“娛樂化”,也有人認為他們這樣做可以反過來幫助進一步實現商業利益。
我們首先認為兩種做法都是合法選擇,同時想強調,在任何國家,企業家都不是輿論場的主角。他們參政一般都會選擇自己社會里的傳統途徑,而避免在社會尖銳爭議的領域舉旗。柳傳志們在政治發言上的克制契合了世界大多數成功企業家的做法。
輿論不應逼企業家“政治化”,除了一些人對企業家“責任感”的膚淺理解,這還表現了另一部分人“拉陣營”的心理,是他們開展“政治斗爭”的姿態。這樣發展下去可真有點像“搞運動”了,對這樣的“被迫站隊”,上一些年紀的中國人都很熟悉。
企業家的責任首先是做好企業,多創造就業和稅收,以自己有別于政治家和輿論領袖的方式報效社會。企業家向政治轉型的情況在全世界都有,但轉型的方式應當穩妥,這符合企業和社會的利益。
中國的社會轉型是全面的,民營經濟比重在增加,國家需要加強企業家參政議政途徑的構建,多為他們提供合法、有效的表達場所,增加他們的受尊重感。這樣可以減少一些企業家做互聯網輿論領袖的興趣,促進網上輿論氛圍的改變。
企業家都經歷過打拼的辛酸,有過失敗和成功,對社會的認識往往更深刻。他們多數在輿論激烈紛爭的當下選擇“沉默”和專注于商業本身,有些人是為了誰都不得罪,明哲保身,但更多人是因為他們清楚中國社會的特殊復雜,不是喊個口號就能解決問題的。所以他們選擇了實干,用爭取成功做出獨特回答。
環球時報評論
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