1月21日《檢察日報》報道：懺悔人：李保強，原任職務(wù)：山東省慶云縣稅務(wù)局稅收管理員、科長、分局副局長。觸犯罪名：玩忽職守罪。受賄罪犯罪事實：2010年5月，李保強在擔任慶云匯融經(jīng)貿(mào)有限公司稅收管理員期間，監(jiān)管不到位，使該公司大量虛開增值稅發(fā)票，致使國家損失157萬元稅款；2010年8月，他利用職務(wù)之便，收受賄賂5萬元。判決結(jié)果：2013年10月4日，被慶云縣法院以玩忽職守罪、受賄罪數(shù)罪并罰，判處有期徒刑二年。
我對給我送東西的人記不準了，對不送東西的人卻記得很牢。分析這樣一句貪官的話，其一，它是放之貪官而皆準的。所有貪官污吏，首先使用的就是“排除法”。送禮者盡管分三六九等，分輕重緩急，分親疏密切，但不送禮者一定是自己的對立面，至少是“無禮”而不站自己隊者。李某貴為副局長，送禮者分兩種類型，一者商，二者下屬，“對不送禮者記得很牢”，當然也就適合于這兩種人。經(jīng)商者辦不成事，下屬者升不了官，貪官的“排除法”符合分類法也適合于管理學(xué)，如此以來就達到了涇渭分明的敵我、友我的界線。
其次，“排除法”的進一步是“排隊法”，凡送禮者是我的人，唯我是從，唯我是送，唯我是尊。只要排好了隊，則當然可以“模糊”管理，對于排到我的隊伍中的商人下屬，即有時間的寬延，又有空間的寬延，對他們的恩惠好處，當然也就可以從容對之。這就是所謂的“給我送東西的人記不準”的緣由——因為無需記得很準，因此也就有了記不準。而對于那些不送禮的經(jīng)商者、下屬人員，經(jīng)過“排隊”之后，當然就成了其打擊的對象，拖延的對象，不給辦事的對象。偶爾“記不牢”的時候根本不可能發(fā)生，這當然也就是“記得很牢”的心理動機——即隨時隨地予以睚眥必報。
其二，我對給我送東西的人記不準，這其實是一種掩蓋，更是一種謊言。對送禮與不送禮者予以“模糊化管理”在貪官污吏來說，是一種聰明的做法，但至于“記不住”或者“記不準”，則當然于理不通。承認了“對不送禮者記得很牢”，也就等于承認了“對送禮者記得很牢”，因為送禮者與不送禮者，組成了貪官的圈子，非此即彼，如此淺顯的道理恐怕該貪官不會不懂，而是為了掩蓋其深層的罪行而在“賣萌”。即便以送禮者所送禮金次數(shù)多了不太好統(tǒng)計具體數(shù)額來做記不準的理由的話，但無論任何一個貪官，也能準確的明了哪一個老板哪一個下屬送得更多，何況所有貪官污吏，都有一個藏在某處的收禮明細賬本？
其三，不要因貪官“賣萌”而亂了法眼。一窮，二廉，三貪，四腐，五進監(jiān)獄，六痛哭流涕懺悔，這其實是一種近年來“貪官懺悔錄”中老套中的老套。其根本的問題是沒有從制度上也沒有從監(jiān)督機制上去反思貪腐現(xiàn)象的根源，卻反復(fù)在“初次驚恐不安，后來慢慢習(xí)慣”中尋找噱頭。那么，再有一萬個如此老套的主角面對同樣的貪腐大環(huán)境，不一樣還會重復(fù)以往的貪腐故事嗎？假如讓貪官出獄后再來過一次，不同樣會再次因為無監(jiān)督權(quán)力之毒藥而致使貪腐上癮嗎？(李振忠)
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