清查出向鄉鎮財政賬戶借款人員298人；督促相關黨組織轉出工作調動黨員黨組織關系94人，補繳黨費35164元；對1名涉嫌敲詐勒索的“村霸”開除黨籍，移送司法機關處理……(9月13日 《中國紀檢監察報》)

　　黨的十八大以來，黨中央把全面從嚴治黨納入“四個全面”戰略布局，把巡視作為黨內監督的戰略性制度安排，作為黨之利器、國之利器。然而，在實際的巡察過程中卻遇到一些問題。有的地方，由于受巡察力量和時間的限制，無法實現“全覆蓋”；有的地方，應付檢查時積極整改，檢查過后“問題依舊”。福建省平潭綜合實驗區，高舉巡視利劍，推動未被巡察的鄉鎮聞聲而動、對照檢查、即知即改、未巡先改，取得了明顯成效，值得我們學習與點贊。

　　利劍高懸，引領“聞聲而動”是基礎。各個鄉鎮、部門的管理，難免會存在一些共性問題。如果全部都由巡察小組發現問題以后再整改，勢必會浪費大量的人力、物力和時間。因此，針對共性問題要引領未被巡察的鄉鎮、部門“聞聲而動”，制定《關于開展鄉鎮黨委“未巡先改”工作的意見》,推動未被巡察鄉鎮對照檢查、即知即改，增強斷其“源”的內生動力。

　　利劍高懸，開展“殺回馬槍”是關鍵。“殺回馬槍”比喻出其不意的回頭一擊。而如何讓巡視發揮更大作用，推動被巡視單位從根本上解決問題？關鍵就在用好“回馬槍”落實整改上。巡視是為了發現問題，找到“病癥”，而“回馬槍”是為了深化巡視作用，督促被巡視單位“對癥下藥”。隨時殺個“回馬槍”，讓心存僥幸的人感到震懾常在，釋放出非“一巡了之”的信號，讓敷衍塞責的人抓緊整改。

　　利劍高懸，傳導“責任壓力”是保障。有的基層黨組織和黨員干部存在“圈子”文化和“好人主義”思想，對違規違紀的一些現象和人員有時睜一只眼閉一只眼，導致該及時整改的問題不能及時解決；有的黨員干部對于巡視組反饋的意見“嗤之以鼻”，不重視，敷衍了事。因此，要進一步傳導責任壓力，讓巡視反饋意見帶上“高壓電”，對查糾不徹底、該發現問題沒有發現或發現問題不整改的，嚴肅追究相關人員責任，讓利劍出鞘，所向披靡。

　　所謂“當局者迷，旁觀者清”，巡視就是作為“旁觀者”及時發現問題。因此，作為黨員干部應該正視巡視，及時對反饋的意見加以整改，提升自我。(黃橙橙)