網(wǎng)上輿情要覽：只要有編制，至于干什么似乎變得不重要。這源于體制內(nèi)有種種好處，可以享受公務(wù)員待遇，享受公共醫(yī)療和公共福利，甚至有些單位還有集資房或福利房，穩(wěn)定、高福利、有保障、有安全感，有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，進(jìn)入體制意味著捧上了“金飯碗”。
新聞背景：
日前，哈爾濱市首次面向社會(huì)公開招聘事業(yè)單位編制環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)員工報(bào)名工作結(jié)束。457個(gè)招聘崗位引來11539個(gè)報(bào)名者，其中29位碩士研究生學(xué)歷的報(bào)名者引人注目。招聘崗位包括汽車駕駛員、汽車維修員、清掃員，全部面向一線。(10月23日《黑龍江日報(bào)》)
媒體論道：
“碩士爭當(dāng)環(huán)衛(wèi)工”讓人五味雜陳
數(shù)百環(huán)衛(wèi)工崗位吸引上萬社會(huì)人員報(bào)考,其“賣點(diǎn)”并非“環(huán)衛(wèi)工”崗位,而是“事業(yè)單位編制”。趨之若鶩的報(bào)考現(xiàn)象,凸顯當(dāng)今社會(huì)職業(yè)的層級(jí)制依然涇渭分明,還是“體制內(nèi)的飯好吃”。人們無非基于這樣的心理去報(bào)考:如果報(bào)考公務(wù)員不能,就退而求其次選擇事業(yè)編制職員;假如輕閑而又待遇較好的事業(yè)單位擠不進(jìn),就先加入最苦最累的工作單位,就算累點(diǎn),有編制待遇差不到哪里去,何況一旦進(jìn)入體制內(nèi),就有了流動(dòng)機(jī)會(huì)。
體制內(nèi)的飯好吃,恰恰折射出體制外除大型國企以外的其他行業(yè),待遇與機(jī)關(guān)事業(yè)單位還不能同日而語,這也說明盡快出臺(tái)并落實(shí)收入分配改革制度有多么必要與重要。否則,如果大家都想著拿“金飯碗”、“鐵飯碗”,過安逸日子,社會(huì)創(chuàng)新就無從談起,社會(huì)發(fā)展進(jìn)步缺乏青春激情與根本動(dòng)力。
筆者不是說碩士一定不能干環(huán)衛(wèi)工作,如果碩士真是熱愛環(huán)衛(wèi)工作,報(bào)考這一職位也無可厚非。問題是,29位碩士中有誰是出于熱愛而報(bào)名呢?“衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲”,希望為政者能從29位碩士報(bào)考環(huán)衛(wèi)工的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)社會(huì)問題,并致力于解決問題,從各個(gè)方面努力推進(jìn)社會(huì)公平正義的逐步實(shí)現(xiàn)。(齊魯晚報(bào) 涂啟智)
彰顯“編制誘惑”
有句話說得好，“子非魚安知魚之樂”，看到碩士爭聘環(huán)衛(wèi)工，很多人喊出了不知重復(fù)了多少次的論斷，認(rèn)為這是一種學(xué)歷貶值、人才浪費(fèi)、大材小用?？赡切┐T士們不以為然，他們看到的是金光閃閃的編制以及進(jìn)入體制內(nèi)的光輝未來。
其實(shí)，碩士城管、碩士殯葬工乃至博士講解員都早不稀奇，學(xué)歷正淪為通向體制內(nèi)的“門票”。他們的選擇都指向了體制內(nèi)的優(yōu)越，學(xué)士、碩士、博士拼命“搶編制”，為的就是進(jìn)入體制，分享體制內(nèi)的優(yōu)勢資源，尤其在編制日益稀缺的語境下，有編制的工作崗位自然會(huì)大受追捧。
只要有編制，至于干什么似乎變得不重要。這源于體制內(nèi)有種種好處，可以享受公務(wù)員待遇，享受公共醫(yī)療和公共福利，甚至有些單位還有集資房或福利房，穩(wěn)定、高福利、有保障、有安全感，有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，進(jìn)入體制意味著捧上了“金飯碗”。
這金燦燦的誘惑，讓高學(xué)歷人才趨之若鶩，以致招聘單位“每天都接到近千個(gè)咨詢電話”、“點(diǎn)擊率過高導(dǎo)致報(bào)名網(wǎng)站網(wǎng)頁打不開”……這并不讓人感到意外，因?yàn)橐坏┻M(jìn)去就可以回避對(duì)未來的不確定性，減少焦慮感。
體制內(nèi)的人不僅是中國“最穩(wěn)定的群體”，也被認(rèn)為是“最幸福的群體”，《2010年中國城市居民幸福感調(diào)查》顯示，國家機(jī)關(guān)黨群組織、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人回答“非常幸?！钡谋壤罡??！赌戏街苣吩陬^版刊文《年輕人，到“體制內(nèi)”去》，對(duì)北大、清華、人大等知名高校各隨機(jī)抽取兩個(gè)班級(jí)作為樣本，發(fā)現(xiàn)近九成的學(xué)生都報(bào)考了“國考”。
青年學(xué)子們傾向大型國企、事業(yè)單位和公務(wù)員的比例逐年攀升，向體制內(nèi)“回流”的趨勢明顯。這些名校畢業(yè)的高學(xué)歷學(xué)子往往是憑借學(xué)歷優(yōu)勢擠進(jìn)體制內(nèi)。在教育工具化的現(xiàn)實(shí)下，畢業(yè)后能夠拿到編制，進(jìn)入體制內(nèi)，在很多人看來就是一種成功。
趁著年輕，到體制內(nèi)與體制一起慢慢變老，是眾多年輕人的終極夢想。針對(duì)年輕人爭相進(jìn)入體制，有評(píng)論指出：“問題的根源就在于，當(dāng)下社會(huì)資源過度集中于權(quán)力部門，導(dǎo)致大多數(shù)人只能依附于權(quán)力的周邊求生存?！庇捎谔噘Y源集中在體制內(nèi)，讓其有非常強(qiáng)大的吸引力。
需要注意的是，這些二十多歲的高學(xué)歷、高知識(shí)群體，正處于青春年華，本該充滿理想，積極開拓，而呈現(xiàn)在我們眼前的是，這些年輕人正通過各種渠道，利用各種方式不遺余力地往體制內(nèi)鉆，以求成為體制內(nèi)的受益者。這背后折射出的是他們保守求穩(wěn)的心態(tài)，對(duì)未來缺乏信心，不愿專心踏實(shí)發(fā)展實(shí)業(yè)、勤奮創(chuàng)業(yè)。
這不能說是個(gè)好現(xiàn)象，社會(huì)發(fā)展需要敢拼敢闖的年輕人才，若他們大部分都奔向體制，尋求體制的庇護(hù)與利益，會(huì)導(dǎo)致其他行業(yè)人才不足，消解社會(huì)發(fā)展動(dòng)力，因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)的發(fā)展都需要年輕人才的支撐。綜上可見，碩士爭聘環(huán)衛(wèi)工折射出的憂慮不能忽略。(重慶晨報(bào) 侯金亮)
為穩(wěn)定還是為高升
環(huán)衛(wèi)工多被美譽(yù)為“城市美容師”，說的通俗些就是街道垃圾清掃員。雖說環(huán)衛(wèi)工人是可愛的、是城市發(fā)展必不可缺的、是值得人們尊重的，但一個(gè)平凡的環(huán)衛(wèi)工崗位竟引來眾多研究生們的爭搶，這不得不讓人心生疑惑。其實(shí)，剝開重重疑云，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)此次環(huán)衛(wèi)工招聘與以往有著明顯的不同，那就是藏在環(huán)衛(wèi)工崗位背后的“事業(yè)單位編制”。
在當(dāng)今公務(wù)員考試“千里挑一”的高難度應(yīng)聘下，參加相對(duì)寬松的事業(yè)單位招聘也不失為是條好的出路，在工資福利、退休養(yǎng)老、工作環(huán)境、社會(huì)地位等綜合因素上，除了“公務(wù)員”這無人可敵的金字招牌，事業(yè)單位可算得上是“一人之下，萬人之上”了。
雖說事業(yè)單位競爭比率上較公務(wù)員差很多，但門檻可不低，大多事業(yè)編制最低線都會(huì)卡在統(tǒng)招本科，一些較好的崗位則直接只招聘研究生以上學(xué)歷。而此次招聘的條件是“大專及以上學(xué)歷、年齡在30歲以下”，這可以說是大大降低了事業(yè)編制的門檻，為“高材生”拿到事業(yè)編提供了良好的機(jī)會(huì)。
但有人又會(huì)質(zhì)疑，難道研究生就是為了穩(wěn)定的事業(yè)編制而競聘環(huán)衛(wèi)工嗎?難道他們肯拋開18年的寒窗苦讀?難道他們甘心放下書本拿起掃帚掃大街嗎?對(duì)于此類疑問，我們大可不必糾結(jié)，能讓近30名受過高等教育、有著豐厚學(xué)識(shí)的研究生們做出甘當(dāng)環(huán)衛(wèi)工這種抉擇，其原因遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像我們表面上看的那么簡單。
如果仔細(xì)閱讀招聘信息中有關(guān)“招聘待遇”這一段，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有這樣的描述：“對(duì)新進(jìn)人員均按財(cái)政撥款事業(yè)單位工勤人員管理，使用事業(yè)編制，工資及社會(huì)保險(xiǎn)等均按現(xiàn)行事業(yè)單位工勤崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)在本崗位工作連續(xù)3年年度考核優(yōu)秀的新進(jìn)人員，符合條件的優(yōu)先轉(zhuǎn)為本單位管理或?qū)I(yè)技術(shù)崗位，對(duì)新進(jìn)外地人員可落為哈爾濱市城區(qū)戶口。”從此段文字中，我們可以得到三個(gè)信息：一是此為事業(yè)編制，二是3年后可以得到晉升，三是可以解決哈市戶口。
試想如果一位研究生競聘環(huán)衛(wèi)工崗位，作為競爭對(duì)手的?？粕T能有什么競爭力可言?應(yīng)聘上崗后可以順便解決戶口問題，3年之后，能有哪位領(lǐng)導(dǎo)忍心讓研究生一直“掃大街”，崗位晉升那是必然的結(jié)果。并且在晉升的同時(shí)，還帶有3年的基層經(jīng)驗(yàn)，屬于踏踏實(shí)實(shí)從底層干上來的有為青年，這對(duì)于那些一開始就競聘到辦公室的同事們就有著相當(dāng)大的優(yōu)勢，日后晉升的機(jī)會(huì)更是少不了，可以說是前途光明。
因此說，研究生競聘環(huán)衛(wèi)工一事說奇也不奇，正是因?yàn)樗麄冇兄己玫慕逃趴吹玫竭@個(gè)看似簡單的招聘中所暗含的福利待遇，看得出3年環(huán)衛(wèi)工背后的職業(yè)晉升前途，看得出社會(huì)培養(yǎng)基層管理人才的大趨勢。所以，我們要此行為要予以理解并保持平和心態(tài)，在這種抉擇中，我們看到的應(yīng)是一種對(duì)職業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，以及年輕人對(duì)取得成功前肯于吃苦的精神。(荊楚網(wǎng) 王春曉)
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