鄭州三全食品股份有限公司董事長陳南
“股神”巴菲特又鬧出了大動靜，這次和河南有關。
今年2月14日，巴菲特剛斥資280億美元收購美國亨氏集團。緊接著，他又宣布要賣掉亨氏集團中國速凍業務平臺——龍鳳食品。
擬接盤者，正是中國速凍行業領軍者鄭州三全。
2月23日，三全食品（002216）發布公告稱，擬向美國亨氏收購其直接或間接持有的龍鳳食品全部股權。
昨天，鄭州三全食品股份有限公司董事長陳南接受大河報記者專訪，透露了此次跨國并購的相關內容。
三全擬收購龍鳳食品全部股權
“給我拿倆包子放辦公室吧?！编嵵萑麻L陳南一邊送大河報記者離開，一邊吩咐辦公室工作人員。
這是昨天中午12點35分。接受完大河報記者專訪，他馬上就要接待另一撥客人了——美國亨氏集團中國區總裁司馬瀚率領50多名龍鳳食品中高層管理人員已抵達鄭州，走訪三全。吃飯，來不及了。
這是亨氏高管第二次到訪鄭州三全。長達1年多的接觸中，三全和亨氏通過各自的財務顧問畢馬威與麥肯錫，進行多輪談判，終于達成意向性框架協議。
2月22日，三全食品因“正在籌劃重大事項”而停牌。
2月23日，三全食品發布公告稱，公司將與香港國福發展有限公司和亨氏（中國）投資有限公司收購其直接或間接持有的各龍鳳實體企業（上海龍鳳、浙江龍鳳、成都龍鳳、天津龍鳳）全部股權。
2月25日，三全食品復牌。最高漲幅超8%，最終收盤價為29.33元，上漲2.95%。
三全食品在公告中提醒投資者，此次收購行為僅為意向性，存在一定的不確定性及交易不成功的可能。“目前僅是意向性框架協議，接下來還會就收購細節簽訂全面的框架協議及正式收購協議。”陳南說。
三全食品在公告中稱，收購資金來源為公司自有資金，收購的價格尚待進一步協商。三全食品2012年三季報顯示，其持有的貨幣資金為8.69億元。收購龍鳳食品，三全“不差錢”。不過，業內人士認為，這次收購性價比應該不錯，價格不會太高。
三全食品2012年年報預約披露時間是本月28日。屆時，還有哪些關于這樁并購的消息透出，令人關注。
臺灣“四大天王”之一龍鳳食品，十年兩換東家
龍鳳食品，曾是臺灣食品“四大天王”（徐福記、康師傅、旺旺、龍鳳）之一。如果三全并購成功，龍鳳食品將在十年之內兩換東家。
鄭州主婦李女士還記得，她曾經在鄭州的超市里多次購買龍鳳的湯圓和水餃，“挺好吃”，但不知道為什么，后來越來越少見到這個品牌的身影。
這正是龍鳳食品在大陸從輝煌到衰落的一個側影。
龍鳳食品1977年創立于臺灣，1992年以上海國福龍鳳為起點，開始拓展大陸市場。上個世紀90年代在大陸做得風生水起，曾位居速凍食品行業第一。2004年，美國亨氏開始進入龍鳳食品，并于2007年完成全部交易，成為其“新東家”。
2004年開始，三全扶搖直上，穩居行業龍頭之位。龍鳳食品則因為經營策略失當等諸多問題，滑落到行業第四的位置上。
亨氏“瘦身”賣掉龍鳳，三全搶抓機會
美國亨氏食品集團則是一家有著約140年歷史的“百年老店”。鄭州不少主婦應該都曾在超市購買過亨氏的產品——番茄醬或者嬰幼兒米粉等。
今年2月14日，“股神”巴菲特聯同巴西投資公司3G Capital買入亨氏集團。這筆收購斥資280億美元，創下全球食品行業同類交易最高紀錄。
正當中國媒體在探討這樁交易對中國食品股會產生什么影響時，突然爆出三全擬并購亨氏旗下龍鳳食品的消息。
據業內人士透露，巴菲特并購亨氏之前，亨氏已經決定出售龍鳳業務——亨氏的戰略是在中國這樣的新興市場，專注于“醬料及調味品”以及“嬰幼兒食品及營養品”，“淡化美國之外的非核心冷凍食品業務”。
于是，陷入虧損泥潭的龍鳳食品，成為巴菲特購買亨氏后，拋掉的第一筆資產。
而三全與亨氏的“緋聞”，最早可追溯到2011年。
“三全、龍鳳兩兄弟，未來將比著發展”
三全為什么想要收購龍鳳食品？陳南給出了多個原因——
比如，龍鳳的品牌基因。它創始于臺灣，成長于上海，又成為美資公司；比如，渠道上與三全互補。龍鳳食品在京津、華東、西南地區的影響力很強；比如，管理上取長補短。龍鳳出現暫時的困難，主要是因為經營決策水土不服，其管理經驗還是有很多值得三全學習的地方。
“如果并購成功，三全與龍鳳將會像兩個兄弟一樣，比著發展?！标惸险f。
“如果把龍鳳變成‘三全’，那收購還有什么意義？”陳南說，未來龍鳳將獨立運行，不會并入三全現有體系，但生產、物流等資源會共享。
亨氏接手龍鳳后，一直在“做減法”。但三全如果并購成功，將會“做加法”——重新發揮臺資基因企業產品線長的優勢，同時將其銷售渠道下沉，從一線城市向二三四線城市滲透。
中國速凍業格局生變
中國速凍行業最有影響力的品牌一直是三全、思念、灣仔碼頭和龍鳳食品。三全與龍鳳如能牽手成功，速凍業格局勢必大變。
三全與思念，這兩個總部都在鄭州的“同城兄弟”，一直以“雙子星座”的姿態出現，無論在銷售市場還是資本市場，均是你追我趕，互不相讓。
去年10月，思念爆出將從新加坡資本市場退市、擬回歸A股的消息。如果成功牽手龍鳳食品，三全在速凍領域會將思念甩開一段不小的距離。龍鳳食品目前產能在10萬噸左右，產能利用率估計不到50%，三全食品產能在建部分全部投產約為40萬噸。
對一直主攻高端路線的灣仔碼頭而言，行業第一和第四的“合體”，當然也會給它帶來更大競爭壓力。
不過，雖然這樁并購贏得了不少叫好聲，但陳南清醒地認識到，“既有機遇，更有挑戰”，拿到龍鳳只是萬里長征的第一步。
因為，在國際并購市場上，中國企業還只是“小學生”。
“這樁并購的性價比應該很合適”
“河南企業能走到這一步，挺不容易。”昨天，河南亞太聯華資產評估有限公司董事長楊鈞接受大河報記者采訪時說，三全能抓住巴菲特“瘦身”美國亨氏的機會，迅速推動合作，實現新的跨越，足以證明其市場敏銳度及資本運作能力。
楊鈞說，從三全和亨氏背后的談判陣容可以知道，這樁跨國并購最終的性價比應該很合適。
他分析說，并購如期完成后，將帶來諸多好處。比如三全市場占有率的提升、品牌的豐富、戰略布局的完善等。但未來三全也將面臨兩大挑戰，一是本土民企與外資企業的文化差異，一是雙品牌如何運作。
中國速凍行業從產業整合到資本整合
“三全食品擬全資收購龍鳳食品，這是大好事。”河南省工信廳總工程師、河南省食品工業協會副會長陳振杰說。
他說，這是河南速凍行業綜合競爭力的體現，是實業發展到資本動作的必然，是市場競爭中的正常事件。龍鳳食品進入內地后，有同質化傾向。與龍鳳食品相比，三全食品在市場、管理、技術創新方面更高一籌。此次收購事件，拉開了中國速凍產業從產業整合到資本整合的序幕。（首席記者 王魯峰 孫斌 文 陳曉東 圖）
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