筆者在做客河南電視臺演播室談制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合

筆者在做客河南電視臺演播室談制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合

　　從近年考察經(jīng)歷來看,中國制造業(yè)企業(yè)對自身水平的認識還是很清醒的,“中國制造”也是各類產業(yè)中最早提出轉型升級計劃的一批。在轉型升級的方向之中,制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+的融合變得愈加重要。國慶節(jié)前夕,鄭州舉行了2016中國(鄭州)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新高峰論壇。論壇上,各類企業(yè)的活躍也證明了這一點。

　　為什么一定要強調制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)要融合?國家工信部部長苗圩給出了三個答案:

　　第一,制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展是全球產業(yè)演進的時代趨勢。利用互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術推動制造業(yè)變革已成為全球的共同選擇,制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展已經(jīng)成為制造企業(yè)轉型發(fā)展的重大舉措。所以,這就不是簡單的做還是不做的問題,而是做得快或做得更快的問題。

　　第二,制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展是推進供給側結構性改革的重要途徑。制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展推動化解過剩產能、優(yōu)化產業(yè)結構;制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展加速新經(jīng)濟成長與經(jīng)濟結構優(yōu)化;制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展推動優(yōu)化投資與消費結構。這里強調的是,新舊產業(yè)的結合,對產業(yè)結構、投資結構和消費結構帶來的巨大影響。

　　第三,制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展是實踐“雙創(chuàng)”的主陣地。制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展是當前“雙創(chuàng)”成效最明顯的領域;制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展為“雙創(chuàng)”提供廣闊的新空間。這里回應的是今年兩會后,李克強總理多次提到“新工業(yè)革命的概念”:今后在工業(yè)和制造業(yè)領域,也要把“中國制造2025”與“互聯(lián)網(wǎng)+”和“雙創(chuàng)”緊密結合起來。這將會催生一場“新工業(yè)革命”。

　　論壇當天,筆者去河南電視臺錄論壇專題節(jié)目。節(jié)目中,主持人問了一個問題:制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合的趨勢,會怎樣改變河南制造?筆者的答案是,說到底,制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,最終是要實現(xiàn)制造企業(yè)轉型創(chuàng)新發(fā)展。

　　綜合來看,一方面,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”,能夠帶動河南制造,在研發(fā)設計、生產制造、供應鏈金融、資金人員管理這諸多方面進行新模式的創(chuàng)新;另一方面,制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合,有利于形成疊加效應、聚合效應、倍增效應,加快新舊發(fā)展動能和生產體系轉換。

　　江陰和南海,這兩個長三角制造和珠三角制造的典型代表,可以稱作制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的榜樣。這兩地,都有著扎實、發(fā)展充分的產業(yè)集群基礎,有著一批有開拓精神、市場嗅覺、管理體系的企業(yè)家群體,有一個與市場界限分明、制度、政策相對完善的發(fā)展環(huán)境,并且已經(jīng)提前、主動地啟動了系統(tǒng)的轉型升級。

　　當下的創(chuàng)新,早已不再僅僅依賴技術創(chuàng)新,思維和觀念創(chuàng)新同樣重要。具體到江陰來說,創(chuàng)新上,有兩塊很大的突破和嘗試,其一是構建了一整套科技創(chuàng)新的體系,包括完善以企業(yè)為主體、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系,以及建立和完善高端人才的招引機制等等;其二是經(jīng)營模式創(chuàng)新,比如搶抓資本市場發(fā)展的機遇,鼓勵上市公司進行債務重組、股權收購等;或者說鼓勵制造業(yè)往服務化方向轉型等等;對于南海,佛山把工匠精神提升到了前所有未的重要位置上。佛山在全國,率先叫響了工匠精神,并把工匠精神當做佛山制造的重要名片。在發(fā)展新經(jīng)濟的風口,重新回歸手藝,回歸精益求精,推崇追求卓越的工匠品質,南海做的,不僅僅是把這些東西停留在口號上,而是切切實實的影響到生產的細節(jié)中。這些細微、精致的追求,都應該成為中國制造繼續(xù)努力的方向。

　　制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結合,誠然是我們普遍追隨的大勢,同時也存在著一些可以改善的空間。正如苗圩在全國政協(xié)十二屆常委會第十三次會議上對《中國制造2025》進行全面解讀時指出,在全球制造業(yè)的四級梯隊中,中國處于第三梯隊,而且這種格局在短時間內難有根本性改變,要成為制造強國至少要再努力30年。

　　比如,一些企業(yè)對質量的忽視。質量,一直都是制造業(yè)能夠生存的根本。無論是第幾次工業(yè)革命,無論是什么時代,無論技術和模式如何改變,最終,都要落到為消費者提供更好的質量的產品上,而對質量的關注,在目前的制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的氛圍中,還不太夠。

　　再比如,部分企業(yè)對體驗的忽視。能夠給消費者提供一個舒適的體驗場景和故事非常重要。從這個角度來說,所謂的“制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合,不能僅限于技術和生產階段,還要從一開始,就和最終的銷售嫁接好。比如這個產品的故事在哪里?怎么給消費者做好體驗等等。

　　另外,部分企業(yè)仍缺乏取舍。全球著名的管理咨詢公司:麥肯錫出了一份關于工業(yè)4.0的報告,里面說,到目前為止,在“工業(yè)4.0”大潮中,獲益最多的企業(yè),不是那些全盤接納工業(yè)4.0模式和理念的公司,而是那些選擇只講部分環(huán)節(jié)和工業(yè)4.0結合的企業(yè)。

　　延伸到制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合上面來看也一樣。制造業(yè)一定不要拿企業(yè)的全部杠桿,來撬動制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合,企業(yè)也不需要從頭到尾、從上到下,都從頭來過。真正要做的是,從企業(yè)將自己的生產、管理、銷售等全套流程,和互聯(lián)網(wǎng)理念對照研究過后,去選擇適合的部分,摒棄不適合的部分,這才是企業(yè)在新時代的生存法則。

　　當然,筆者在這里說明目前存在的問題,并不是說讓制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因噎廢食,而是盡量想辦法去避免或消解問題,從而使二者更好地融合在一起。

　　楊建國(作者是中國產業(yè)集聚研究專家)