河南商報記者 崔文 通訊員 劉武軍

　　繼河長制之后，路長制也來了。河南商報記者獲悉，鄭州二七區(qū)已全面出臺實施路長制推動城市精細化管理水平提升工作方案，今后二七區(qū)的大街小巷都將有路長。此外，惠濟區(qū)最近也公布了“路長制”方案。

　　措施 區(qū)長任總路長 每個路段都有三級路長

　　據(jù)悉，二七區(qū)推行路長制，區(qū)長蘇建設任總路長，主管城市管理的副區(qū)長蘭海任副總路長，各分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）縣處級領導干部、科級干部、中層干部或社區(qū)書記分別擔任一級、二級、三級路長。全區(qū)185條主次干道、背街小巷，將劃分為291個路段，實施編號管理。

　　根據(jù)要求，一級路長每周巡查一次，負責落實分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）路長制工作的開展，協(xié)調解決重大突出問題。二級路長每日巡查一次，負責發(fā)現(xiàn)和督促及解決所轄路段內的城市管理問題。三級路長具體負責組織帶領下沉人員開展工作，按照重點區(qū)域每平方公里不少于30人、雙重區(qū)域不少于20人、一般區(qū)域不少于10人的標準，實現(xiàn)每個路段內三級路長1名、街道（社區(qū)）工作人員2名、城管執(zhí)法1名、片警1名、交警1名、環(huán)衛(wèi)2名、綠化1名、城市管理協(xié)管2名、巡防2名。

　　另外，惠濟區(qū)也建立了由各鎮(zhèn)（街道）和各委局的75名科級以上領導干部，分別擔任轄區(qū)8個鎮(zhèn)（辦）101個路段路長的管理模式，還建立了“路長巡查制度、問題報告制度、曝光通報制度、互查互評制度、月例會制度、紅黑旗制度”作為“路長制”管理模式的工作機制。

　　職責 “路長們”都管啥？

　　據(jù)介紹，只要是在路上能看到的“路長們”都能管。具體來說，就是在“市容和環(huán)境衛(wèi)生責任制”的基礎上，將“包秩序、包衛(wèi)生、包立面”制度具體化，二七區(qū)公開的路長職責包括：

　　交通秩序方面，對違法停放機動車予以勸阻、張貼違法告知書，嚴格共享單車停放點位的設置，對重點區(qū)域亂停亂放的問題進行集中整治。

　　市容環(huán)境方面，無亂擺攤設點，臨街單位無亂扯亂掛、亂堆放物料等。無垃圾雜物、無油膩積塵、衛(wèi)生設施完好無損、人行道隔離護欄干凈整潔。

　　此外還有道路綠化無缺株死樹，門頭牌匾無破損，夜景照明無黑燈少字，城市家具無銹蝕，餐飲服務場所100%安裝油煙凈化設備，無露天燒烤現(xiàn)象等。

　　懲罰 連續(xù)多次被評黑旗 路長將被監(jiān)察委問責

　　7月24日，鄭州市人民政府印發(fā)《鄭州市城市精細化管理工作“路長制”實施方案的通知》，拉開鄭州路長制序幕。該《通知》要求今年9月底前，各區(qū)政府、管委會要以提升城市環(huán)境容貌為重點，每個區(qū)政府、管委會打造3~5條“路長制”特色街道。

　　今年年底前，全面實施“路長制”管理模式，建立長效管理機制。此外，在道路或墻面適當位置，統(tǒng)一規(guī)范設置“道路管理責任公示牌”，標明路長姓名、職務、工作職責、工作內容、聯(lián)系方式等內容。

　　路長管理得好不好，還有每月一次的紅黑旗評比，設紅旗路段100個，黑旗路段20個。對連續(xù)2次或累計3次被評為黑旗的路段，對其路長進行黃牌警告。對連續(xù)3次或累計4次被評為黑旗的路段，由同級監(jiān)察委對路長啟動問責。

　　在黑旗累計計算過程中，凡當月被評為黑旗單位，在下個月工作中迎頭趕上被評為紅旗的單位，可抵消1面黑旗。同時各區(qū)政府、管委會或社區(qū)對轄區(qū)沿街單位、門店也要開展紅黑旗評比。