王永生
中國企業新聞網每日經濟2012年4月16日報道 人們在談及中華文化特色時，總少不了“文如其人”、“字如其人”、“畫如其人”的經典之喻，其實，大凡與人有關之事，也皆如此。山西宏圖永盛房地產開發集團有限公司從艱辛的起步，到現今的偉業，旗艦也和它的領軍創業人、董事長、總經理王永生一樣，承載者一個人，一個企業遠謀、善戰、睿智、擔當、厚德載物的成長軌跡，順藤摸瓜，仔細梳理山西宏圖永盛集團的成長細節，驚奇發現，公司與其董事長一樣，企如其人，一脈相承。
硅步千里，創建宏圖
中國企業報--中國企業新聞網每日經濟訊：王永生，1957年出生在河南林縣一個貧苦農民家庭，哇聲落地的他，剛降人世就置身在“十年九旱，水貴如油”的艱苦生活之中。掙扎至懂事之年，他目睹了父輩們用愚公移山的精神開辟紅旗渠的壯麗險景，從此，年幼懂事的他，萌生了戰勝貧窮，創造新生活的念想。當改革開發的春風吹遍神州大地的時候，王永生開始了硅步千里，積流成河的創業過程。
創業初始，王永生和幾個兄弟們來到長治，以最原始的副業隊的形式從事粗放、簡單的建筑維修零散工活兒。在一沒資金，二沒設備，三沒市場的情況下，僅靠一把瓦刀，肩拉背駝，艱苦創業，團結拼搏，無私奉獻，以精益求精的工藝質量，高效保質的工程進度，誠信周到的服務，公平合理的價格，造勢了影響，贏得了客戶信賴，找到了市場，取得初步的成效。
隨著事業的發展，包工隊的規模不斷變大，人員不斷發展，技術管理人才也不斷進入，施工設備從無到有，承攬工程項目的能力也隨之加大，項目越做越多，施工范圍也逐步擴大。隨著效益的不斷提高，員工的積極性也日益提高，胸懷大志的王永生超前謀慮，謹防團隊的自滿情緒和小富即安的思想，樹立憂患意識和大戰略目標，開始了走正規公司化經營，企業化管理的奮進之路。
1992年，王永生出師長治，亮劍上黨，山西省宏圖建設公司長治分公司正式掛牌成立。他組織管理人員上北京，下鄭州，去太原參觀學習，邀請有關專家，權威來組織培訓，實地指導。根據現代企業管理要求，建立健全了公司的組織機構，制定了崗位職責，工作流程，工作標準，各項管理制度。經過脫胎換骨的公司化整頓改造，公司已經具備建筑一級資質，成為一個正規的建筑公司。如虎添翼的他，帶領他的團隊在上黨的古戰場上演繹了一幕幕可歌可泣的商海大戰，取得了一個又一個勝利。
品嘗到參與市場競爭取得的勝利碩果的王永生，始終不忘企業文化建設和隊伍建設。堅持“以質量求生存、以管理求效益、以誠信求發展”的經營理念，秉承“一切為了業主，為了業主的一切”的經營宗旨。堅持內強素質，外樹形象。不斷提升職工的整體素質。使宏圖公司進一步發展，進一步強大，一步一個腳印，成為長治建筑市場頑強拼搏，所向披靡，名震上黨的一支勁旅。
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