新華社記者
景點門票經常是游客不可免除的一項開銷。各國公園、文藝場所和歷史古跡的參觀游覽費用與其旅游和文化政策有關。而合理的票價和優惠制度，既有助于景區的運營和維護，更有利于教育公民、傳承文化。
當中國國內一些景區門票跨入“百元時代”，專家呼吁走出“門票經濟”怪圈、真正實現“旅游經濟”時，讓我們看看一些世界著名景點的票價水平如何？旅游大國在制定票價時有怎樣的考量？
從收入看票價
與中國景點門票價格相比，外國有些景點的票價即使兌換成人民幣也都普遍低廉，有些門票的絕對價格稍高，但相對于當地人的收入水平，民眾普遍沒有“貴”的感覺。
美國人的月均收入約３０００美元，而美國很多規模很大的國家公園門票統一維持在２０美元左右。以著名的黃石公園為例，開車進入為每車２５美元，年卡為５０美元不限進入次數。
韓國首都首爾市內的多個王朝宮殿遺跡是游客的必到之處，其中以規模最大、歷史最悠久的景福宮和保存最完整的昌徳宮門票最貴，但也只有３０００韓元（約合１６．７元人民幣），這只約等于韓國街頭一杯普通咖啡的價格。首爾世界文化遺產宗廟的門票僅為１０００韓元（約合５．５元人民幣），價格相當于一張地鐵票，且這些園區內基本沒有另行收費項目。
去年俄羅斯人的月均收入為２．２萬盧布（約合４７００元人民幣）。１０多年來，俄羅斯人收入大增，大多數景點門票也翻了幾番，但目前普通景點門票不會超過３００盧布（約合６４元人民幣）。
政府補貼為主
在一些旅游大國，國家級公園和公共博物館的門票價格政策，均由文化部及其下屬的公共機構統一制定，并有立法保證，不可隨意調高票價。數據顯示，這些旅游大國景點門票收入在其運營費用中占比不大，景點運營主要依靠政府補貼。
從２００７年開始，韓國所有國立公園免費開放，景區因此減少的門票收入由政府財政補貼。以２００６年為例，２０處國立公園全年所需維護經費約為１３６０億韓元（約合７．５６億元人民幣），其中由國庫支出的預算為８８３億韓元（約合４．９億元人民幣），門票收入僅占全部預算的２２％。
法國３７家國家公共博物館２００９年運營費用為７．６億歐元，國家直接補貼３．１３億歐元，占４２％；國家還承擔工作人員工資９３００萬歐元，占１２％；博物館門票和出租場地等收入為１．７８億歐元，占２３％。
廣拓營利渠道
除了享受政府補貼，外國不少名勝會在尊重文化的前提下，利用自身資源從事商業開發，以籌集運營資金。
以盧浮宮為例，其商業開發的途徑主要包括設立營業攤點、場地出租以及外部贊助等。贊助是盧浮宮獲得資金的主要方式之一，提供贊助的公司涵蓋時裝、銀行、保險等多個領域。
墨西哥的金字塔世界聞名。２０１１年墨西哥財政部對金字塔的撥款達１５０萬比索（約合８０萬人民幣）。據管理人員介紹，金字塔每年收入可觀，但絕大部分收入不是來自門票銷售，而是來自酒店業、餐飲業、紀念品和工藝品銷售、出租車和導游費用。
與門票收入相比，很多國家更看重人文景觀的教育功能和社會效應，以及對旅游業的整體影響。因此，這些國家采取景點“低價政策”，以讓更多人擁有受教育和受熏陶的機會，在弘揚民族文化的同時，達到吸引更多旅游者的目的。
以盧浮宮為例，其常設展覽的成人門票為１０歐元。如果沒有國家撥款，這家博物館實則入不敷出。但經濟學家指出，每年數以百萬計的游客沖著盧浮宮等景點來到巴黎，它們對巴黎總體經濟的貢獻不可估量。（綜合新華社記者李明、曹妍、榮嬌嬌、伍海燕、陳寅、班威報道）
