治理干部“走讀”,嚴查“吃空餉”,促干部干事謀事,市直媒體在重要版面和時段對督查暗訪情況進行通報,“民生面對面”電視問政引人關注……
一次分層分類推進干部隊伍作風建設的實踐探索正在周口深入展開,從一般干部到各級領導無一例外置身其中。
這一實踐探索始于去年5月份,針對全市不同層級、不同類型領導班子和干部隊伍特點,分為“作風轉變暨環境創優”、“講黨性、重品行、作表率、謀發展”、“下基層、聽民聲、解難題、辦實事”三大作風建設活動,旨在推動機關工作重心下移,領導干部深入基層,基層干部堅守一線,通過轉作風、提效能,使干群關系呈現新氣象,經濟社會發展步入快車道,為扎實開展好群眾路線教育實踐活動奠定了基礎。
整肅機關作風 創優發展環境
作為欠發達地區,周口實現富民強市新跨越主要靠什么?周口市委深入思索。
“周口的核心問題是發展不足的問題,究其原因還是慢在干部工作作風上。”周口市委書記徐光說。
基于這一思路,自去年5月,周口市首先在全市機關干部中開展“作風轉變暨環境創優”活動,向“庸、懶、散、浮、慢”現象“亮劍”,努力把周口打造成吸引產業集聚的“磁場”和“洼地”。
該市運用公開、暗訪、問責“三大法寶”,來真的、動硬的,從日常工作紀律抓起,加大對重點部門、重點工作、重點項目的明察暗訪,并在市直媒體上進行通報。截至目前,市、縣兩級共對機關干部在崗情況暗訪督查300多次,組織處理542人。
如今在周口,公務人員無論在上班期間上網打游戲,還是不作為、慢作為、亂作為等,都會受到不同程度的問責。
今年5月底以來,全市又對縣鄉干部“走讀”、公職人員“吃空餉”問題進行專項治理。通過督查暗訪,對縣市區處級干部和鄉鎮干部“走讀”問題組織處理243人;通過自查自糾和嚴格核查,對全市發現的各類“吃空餉”人員正進行嚴肅處理。
在商水縣行政服務中心,5家企業代表同時送去感謝錦旗。某公司總經理彭慧對記者說:“按正常情況,我們公司手續辦理得好幾個月,現在20多天就把手續辦好了。”
企業的感慨來自市、縣行政審批職能單位專門組建的“企業服務團”。今年“企業服務團”兩次赴全市11個產業集聚區為400余家企業開展集中服務,現場解決企業問題81件,協調解決問題97件。
加強班子建設 提升科學決策
淮陽縣城有座景觀橋——神龍橋,因橋體高、坡度大,群眾通行不便,一些群眾有怨言。縣領導帶領住建、財政、旅游等部門負責同志實地調研,
并在當地網站廣泛征求意見,很快對該橋實施了改造,降低了橋高。
這是淮陽縣尊重民意、集中民智、健全議事規則的一個縮影。該縣對重點工程通過書記縣長信箱、民生熱線、信訪評估、網絡問政等形式充分聽取群眾意見,堅持多數群眾不贊成的事堅決不干。
為此,該縣龍湖生態保護與綜合利用、古城改造、中華姓氏博物館等建設項目廣泛征求各界意見,確保讓群眾得到實惠。
去年9月以來,為加強領導班子思想作風建設,周口市在全市縣處級以上領導班子和領導干部中組織開展“講黨性、重品行、作表率、謀發展”活動,著重解決黨性不強、作風不實等問題。
全市各級領導班子在深刻查擺問題的基礎上,狠抓整改,建立健全中心組學習、常委會議事規則、科學決策程序、領導干部直接聯系服務群眾等制度,從制度體系和長效機制上強化了各級領導干部的思想作風建設。
干部沉在基層 密切魚水深情
太康縣張集鄉韓莊、馮莊行政村地處偏遠,農民取款尤其是急需用錢時很不方便。不久前,周口銀監分局王獻軍幫助這兩個村安裝了兩臺取款機,受到群眾歡迎。
“只有把解決群眾生產生活中的困難真正當成自己的事情用心辦、操心辦、精心辦,才能得到群眾的真心擁護。”王獻軍在“下基層”工作民情日記中這樣寫道。
自去年12月,周口市委部署啟動“下基層、聽民聲、解難題、辦實事”工作,全市各級各部門派出大批科級以上黨員干部下基層,要求不“作秀”、不當“過客”,切實為群眾辦實事、辦好事。
下基層干部積極為聯系對象協調資金、技術和項目,改善生產生活條件,幫助解決發展難題。對困難群體開展結對幫扶,向群眾發放干群聯系卡,隨時接受政策咨詢、困難求助。
截至8月底,全市6734名干部下基層開展工作20萬余人次,走訪居民、農戶近11萬戶,記錄民情日記16萬余篇,解決問題近7萬個,為民辦實事3萬多件。
“通過下基層,讓群眾的腰包鼓起來,把群眾鬧心的事情解決好,讓群眾臉上的笑容多起來,讓黨員干部履職干事能力也得到提升。”周口市市長劉繼標說。
周口市“三大作風”建設活動的開展,有力促進了該市各級干部工作作風的轉變,推動了各項工作的落實。今年上半年,周口市經濟運行持續向好,GDP增速高于全省平均水平,規模以上工業增加值、工業主營業務收入增幅均居全省第一位。(記者 趙春喜 通訊員 王霞)
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