近年來，四川省委省政府出臺一系列人才新政，激勵引導一大批人才向艱苦邊遠地區和基層一線流動。四川省委書記王東明十分重視藏區和邊遠貧困地區發展和援助工作，勉勵援助干部人才，“進一步深入基層、深入群眾，在廣袤大地上書寫人生精彩篇章?！?10月13日 人民日報)

　　鼓勵干部人才到艱苦的地方去鍛煉,到基層一線去成長,是黨中央一直強調的用人導向。讓干部人才在基層不同的環境中、不同的崗位上、不同的條件下鍛煉，暢通了干部人才成長“綠色通道”，建設一支充滿生機和活力的干部？人才隊伍。

　　讓基層一線成為歷練人才的大課堂。干部人才理論知識扎實，但缺乏實踐知識，在發展經濟、解決矛盾糾紛、理順群眾情緒方面是一張“白紙”。干部人才到基層工作，可以與群眾面對面交流，通過親力親為，摸爬滾打，處理復雜矛盾和突發事件，學到實踐知識，提高做群眾工作能力、處理實際問題能力、應對復雜局面能力、統籌協調能力?？梢栽诨鶎咏涳L雨、見世面，不斷提高解決重點、難點問題中做群眾工作能力。

　　讓基層一線成為檢驗人才的試金石。一些干部人才未經歷過生活磨煉，要與群眾同甘苦、共患難，做到艱苦奮斗、無私奉獻，迎難而上、化解矛盾，促進發展、為民謀利，需要經過基層的大浪淘沙，需經過基層的實踐洗禮。干部人才要經受住政治品質的考驗、干事才能的考驗、勤政守紀的考驗，就得當好基層組織建設的“督導員”、群眾訴求的“代理員”、群眾糾紛的“調解員”、經濟發展的“服務員”。

　　讓基層一線成為轉變作風的催化劑。很多干部人才生長在“溫室”中，寫作能力強，但宗旨意識弱化，群眾觀念淡漠。干部人才只有走到基層，走入百姓家，走到田間地頭，和群眾一起感受幸福與快樂、困難與艱辛，才能“觸景生情”，生出對群眾的憐愛、關愛之情，才能“日久生情”。需要干部人才走村入戶，與群眾促膝談心，交朋友，拉家常，了解群眾需求，主動幫扶困難群眾渡過難關，以實際行動拉近干群之間的距離。(江楓)