恒大主席許家印遲到被記者堵截，不小心露出奢華的腰帶。 （CFP/圖）
原國航董事長孔棟說：“我和民營航空的老總都是非常好的朋友。”
盛大集團總裁陳天橋說：“我們關(guān)注改革，也認可對改革的看法。有什么爭議？我不知道有什么爭議。”
低調(diào)“老板”
全國兩會期間，兩個企業(yè)家的一張組合照片在微博上被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)。一個是王軍，國企中信集團原董事長，一個是許家印，恒大地產(chǎn)董事長。
兩人都是全國政協(xié)委員。前者手插口袋，一身休閑打扮，淡定而立，后者為了逃避媒體發(fā)足猛跑，西裝散開后被媒體拍到了腰帶。
前者的衣服和后者的腰帶都是頂級奢侈品牌。但一位微博用戶的跟帖道出了其中的差別：我土了，既沒看出下面那人腰帶是什么牌子，更沒法認出上面那位的上衣居然比下面的腰帶貴好多倍，這才是“低調(diào)的奢華”。
王軍的淡定，一部分原因來自無官一身輕。2006年，王軍退休。
在王軍任內(nèi)，中信的總資產(chǎn)從一千億元左右，做大到了八千億元上下。繼任者孔丹接棒后，中信集團的總資產(chǎn)做到了高達兩萬五千多億元。而恒大才1500多億元。要知道，恒大算是中國房地產(chǎn)行業(yè)第一梯隊的企業(yè)，這個行業(yè)也被看作這5年來最為暴利的行業(yè)，也是與政府走得最近的一個非國有經(jīng)濟主導(dǎo)的行業(yè)。
房地產(chǎn)業(yè)是很多地方政府的支柱產(chǎn)業(yè)和財政收入的重要來源。這個行業(yè)的高回報甚至引來了中央企業(yè)和大型國有企業(yè)涌入，地王頻出，房價進一步推高。更重要的是，由于經(jīng)濟發(fā)展嚴重依賴于樓市，經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推進緩慢。
2011年2月，中國啟動史上最嚴厲的地產(chǎn)調(diào)控政策，國務(wù)院總理溫家寶更是質(zhì)問地產(chǎn)商是否流著道德的血液。這一切都讓地產(chǎn)商紛紛低調(diào)起來。2012年3月3日全國政協(xié)大會開幕的當天，許家印特意掐著時間到達會場，不給媒體圍堵和采訪的時間。于是有了上面那張照片。
孔丹的弟弟孔棟，也在2011年卸任退休。孔棟是從中國國航董事長的位置上退休的。航空業(yè)被認為是這幾年逐漸破除行業(yè)壟斷的成功典范。春秋航空等民營航空已經(jīng)壯大到即將登陸資本市場。3月5日，在接受南方周末記者采訪時，孔棟談及國進民退的話題時說：“我和民營航空的老總都是非常好的朋友。”
孔棟透露，3月4日，他所的政協(xié)小組，就現(xiàn)在應(yīng)該是國進民退還是國退民進的話題爭論激烈。他個人的觀點是，應(yīng)該共存共榮，互相補充和競爭。
民企期待更大空間
在南方周末記者約訪的眾多企業(yè)界高管中，大部分明星企業(yè)家選擇了對改革話題的低調(diào)回避。
TCL董事長李東生是個例外。3月5日，包括南方周末記者在內(nèi)的十幾家媒體一起采訪李東生，每家媒體一個問題。在一個小時的采訪中，李東生用了二十多分鐘的時間來回答南方周末記者關(guān)于改革話題的提問。
李東生認為，目前對于政府到底在市場當中扮演什么樣的角色存在爭議：有些人認為政府資本應(yīng)該盡可能從經(jīng)營性、競爭性的領(lǐng)域中退出，還有一些人認為政府應(yīng)該加強在經(jīng)濟中的影響力，保持公有制的主導(dǎo)。
“到底我們要選哪一條路，現(xiàn)在真的到了一個十字路口。我個人認為政府應(yīng)該在經(jīng)營性特別是競爭性領(lǐng)域退出。”李東生對南方周末記者說。
跟改革同生的TCL，誕生于1981年，三十年的時間里，經(jīng)歷了產(chǎn)權(quán)改革、改制上市和國際化試水后，TCL已經(jīng)成為中國經(jīng)濟改革的一個標簽型企業(yè)。特別是產(chǎn)權(quán)改革，是中國企業(yè)這三十年里最重要的命題之一。
跟李東生這個兩屆全國人大代表一樣，新希望集團董事長劉永好同樣被貼上了改革的標簽和烙印。新希望集團今年30歲了，同樣因改革開放而生。
曾經(jīng)被評為中國十大改革人物的劉永好，當了4屆全國政協(xié)委員。20年參政議政，他最大的“政績”，是成功推動了民營經(jīng)濟發(fā)展的“非公36條”政策的出臺。遺憾的是，2005年就提出的“非公36條”，至今尚未出臺政策細則。
“更加市場化是必須的。國進民退，有一段時間這邊的說法比較多，最近說的少了一些，我相信國家在這個新格局下，國進民退會弱化。”劉永好對南方周末記者說。
在接受南方周末記者采訪時，劉永好寧愿把新希望的競爭對手歸為跨國企業(yè)正大集團，也不愿意承認其實央企中糧集團才是其最大的對頭。
這幾年，央企中糧啟動了全產(chǎn)業(yè)鏈的擴張政策，幾乎包括了從原料生產(chǎn)到食品加工的所有環(huán)節(jié)，老百姓吃住用行的領(lǐng)域都要涉足。不少人質(zhì)疑中糧作為央企的大邊界擴張，會擠民企的生存空間。但中糧的理由也很充分，全產(chǎn)業(yè)鏈能很好地解決食品安全問題。潛臺詞是，都是國家的企業(yè)生產(chǎn)的了，放心吃喝吧。在全產(chǎn)業(yè)鏈的擴張中，連蒙牛這樣的大型民企也被中糧收歸旗下。
跟許家印和劉永好一樣，曾經(jīng)登上過各種評選機構(gòu)富豪榜首富的盛大集團總裁陳天橋，這次兩會期間對于改革的敏感話題也是避之千里。
“文化體制改革的問題嘛，大家都知道的。這個東西已經(jīng)是公論了，你讓我再說一遍也沒有多大的意思。我們關(guān)注改革，也認可對改革的看法。有什么爭議？我不知道有什么爭議。”陳天橋?qū)δ戏街苣┯浾哒f。
改革突破口
對于非公有制經(jīng)濟的現(xiàn)狀，全國人大代表、鄂爾多斯集團董事局主席王林祥對南方周末記者表示，目前大企業(yè)小企業(yè)都有難處。中小企業(yè)主要為貸款煩惱，因為銀行太少，由于政策限制太嚴格，民營銀行也沒有長足發(fā)展。大企業(yè)在貸款方面好點，但主要困難是項目審批過于煩雜。
首次當選全國政協(xié)委員的中國銀行香港公司助理總裁朱燕來（朱镕基之女）對南方周末記者表示，金融領(lǐng)域的改革工作空間不小。在她看來，由于利潤率低，國有銀行大型銀行對小微企業(yè)提供貸款的積極性不夠。國有銀行縣級以下分行貸款審批權(quán)限偏低，小微企業(yè)的貸款往往審批環(huán)節(jié)多，審批時間長，難以滿足小微企業(yè)繼續(xù)貸款的需求。她建議，可以參考香港的經(jīng)驗，由政府提供一筆資金，通過銀行評估機構(gòu)進行評估，對小微企業(yè)進行貼息扶持。
從改革開放的成功經(jīng)驗看，如實行大包干、設(shè)立經(jīng)濟特區(qū)等，選擇矛盾較少、阻力較小的新領(lǐng)域作為突破口進行試點，往往是改革取得成功的關(guān)鍵一步。那么，具體到經(jīng)濟領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，當前的改革突破口在哪里？
對此，中國科協(xié)副主席、中國工程院院士、全國人大代表鄧中翰給南方周末記者的回答是“戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”。他認為，國家可以像當年搞改革開放一樣，建立起新的橋頭堡，即在戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)，通過新的體制，國家將資金更多地投入到企業(yè)中去。比如由財政部牽頭成立一個股份制單位，讓政府科研資金直接轉(zhuǎn)化為對員工的激勵，“給員工期權(quán)，會在科技創(chuàng)新上爆發(fā)出很大的力量”。
鄧中翰認為，在這一改革路徑中，不一定要立刻改掉大學(xué)、研究機構(gòu)的這些老的科研體制，而是要做好增量。在戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)中以企業(yè)為主體，讓創(chuàng)新融入市場，既能把科研成果做好，又能夠富起來。如果大家都意識到這一點了，就都會從舊有的體制中解放出來，形成一種新的科研體制。
基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)，美國最早關(guān)注和推動，當時的戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)如今已經(jīng)演變成美國的支柱性產(chǎn)業(yè)，硅谷的產(chǎn)業(yè)規(guī)模遠遠超過了其他發(fā)達國家。這些新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，是國企先天優(yōu)勢不足的領(lǐng)域，恰是民營經(jīng)濟能夠大有所為的領(lǐng)域。
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