用來(lái)行賄的部分金條。
上海康輝總經(jīng)理王建明。
GSK中國(guó)人力資源部招聘總監(jiān)郭建華。
備受關(guān)注的葛蘭素史克(中國(guó))案又有新進(jìn)展。隨著公司四大高管的落網(wǎng)，GSK中國(guó)行賄的內(nèi)幕也越揭越深。記者8月31日采訪了部分GSK中國(guó)的高管，他們承認(rèn)，該公司的大客戶團(tuán)隊(duì)，專門通過(guò)會(huì)議等形式，向全國(guó)數(shù)百家醫(yī)院的主管副院長(zhǎng)、藥劑科主任大肆行賄。長(zhǎng)沙警方還證實(shí)，在被工商部門查處時(shí)，GSK中國(guó)進(jìn)行危機(jī)公關(guān)，北京朝陽(yáng)工商分局一名科長(zhǎng)涉嫌受賄被調(diào)查。同時(shí)，這些高管還大肆收受康輝上海會(huì)展公司(下稱上海康輝)，以及瑞格制藥、國(guó)控等經(jīng)銷商的賄賂。
□案情進(jìn)展
長(zhǎng)沙警方已抓獲40余人
今年年初，上海臨江旅行社經(jīng)營(yíng)異常引起警方的注意。警方調(diào)查發(fā)現(xiàn)GSK中國(guó)公司也牽涉其中，存在重大經(jīng)濟(jì)犯罪嫌疑。今年6月，公安部指定長(zhǎng)沙、上海、鄭州等地警方負(fù)責(zé)偵辦此案。
警方調(diào)查顯示，GSK中國(guó)在華經(jīng)營(yíng)期間，為達(dá)到打開藥品銷售渠道、提高藥品售價(jià)等，利用旅行社等渠道，采取直接行賄或贊助項(xiàng)目等形式，向個(gè)別政府部門官員、少數(shù)醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)和基金會(huì)、醫(yī)院、醫(yī)生等大肆行賄。同時(shí)，該公司還采用虛開增值稅專用發(fā)票、通過(guò)旅行社開具假發(fā)票或虛開普通發(fā)票套取現(xiàn)金等方式實(shí)施違法犯罪活動(dòng)。
GSK中國(guó)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理梁宏等部分高管通過(guò)旅行社，用虛增會(huì)議規(guī)模等手段進(jìn)行套現(xiàn)。旅行社則向部分高管支付現(xiàn)金等行賄，甚至包括性賄賂。高管們將套取的現(xiàn)金用于行賄官員和專家、醫(yī)生，以及中飽私囊。
據(jù)GSK中國(guó)的醫(yī)藥銷售代表稱，GSK中國(guó)培訓(xùn)員工如何向醫(yī)生行賄，并且用銷售額的近一成作為行賄醫(yī)生的“備用金”，幫助醫(yī)藥代表做假賬。按照GSK中國(guó)的規(guī)定，銷售人員可根據(jù)自己的銷售業(yè)績(jī)，以講課費(fèi)、餐費(fèi)等形式報(bào)銷銷售額的7%－10%，用來(lái)行賄醫(yī)生，達(dá)到讓醫(yī)生多開藥的目的。
據(jù)了解，目前僅長(zhǎng)沙警方就已經(jīng)抓獲了40余人。
□行賄內(nèi)幕
大客戶團(tuán)隊(duì)年公關(guān)費(fèi)近千萬(wàn)
今年45歲的黃紅，是著名跨國(guó)藥企中國(guó)公司的高管之一。
黃紅進(jìn)入GSK中國(guó)之前是一名醫(yī)生。90年代中期，黃紅進(jìn)入GSK中國(guó)，從一名醫(yī)藥銷售代表做起，一直做到公司的企業(yè)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理，成為該公司的高管之一，除了管理大客戶團(tuán)隊(duì)，黃紅還負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈、招投標(biāo)、商務(wù)團(tuán)隊(duì)，管控市場(chǎng)，大權(quán)在握。“大客戶團(tuán)隊(duì)我一直在放權(quán)”，正是這個(gè)“放權(quán)”的部門，成為黃紅不能承受之重。8月31日，她向記者講述了大客戶團(tuán)隊(duì)的情況及運(yùn)行模式。
2009年馬克銳(MarkReilly)掌舵GSK中國(guó)之前，黃紅主要負(fù)責(zé)公司的銷售績(jī)效方面。馬克銳來(lái)到中國(guó)后，與她進(jìn)行了一對(duì)一的面談，告訴她大客戶團(tuán)隊(duì)的意義。隨后，馬克銳向所有高管宣布成立新的大客戶團(tuán)隊(duì)。“銷售就是王道，”馬克銳告訴黃紅，要促進(jìn)銷售增長(zhǎng)，進(jìn)入醫(yī)院的環(huán)節(jié)非常重要，其中兩類人物很關(guān)鍵，即醫(yī)院主管藥劑的副院長(zhǎng)，以及藥劑科主任。與這兩類人建立良好的關(guān)系，能有3個(gè)方面的好處：首先，產(chǎn)品能很好地進(jìn)入醫(yī)院；在醫(yī)保藥品評(píng)審時(shí)，由于這兩類人在參與，就能得到更多的支持；在年底對(duì)處方量較大的藥品進(jìn)行醫(yī)保費(fèi)用限制時(shí)，也不會(huì)受到太大的限制。
在馬克銳來(lái)到之前，GSK中國(guó)其實(shí)是有大客戶團(tuán)隊(duì)的，但并沒(méi)有把進(jìn)入醫(yī)院的多少作為一個(gè)考核水平。新的大客戶團(tuán)隊(duì)建立后，GSK中國(guó)的醫(yī)院客戶增加到數(shù)百家，年銷量從原來(lái)的23億增加到現(xiàn)在的72余億元，年均增25%左右。
黃紅屬下的大客戶團(tuán)隊(duì)約有50人，包括大客戶總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理，以及區(qū)域經(jīng)理，每個(gè)區(qū)域經(jīng)理手下有6－8個(gè)人。大客戶團(tuán)隊(duì)每年的公關(guān)費(fèi)近千萬(wàn)元。
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