映象網(wǎng)訊（記者 趙惠 通訊員 曹莉）為抓住旺季營銷的有利時(shí)機(jī)，郵儲(chǔ)銀行漯河市分行認(rèn)真分析研究實(shí)際情況，深入查找出營銷工作中存在的短板弱勢，揚(yáng)長補(bǔ)短，齊心合力，以“四個(gè)到位”促旺季營銷工作的扎實(shí)開展。截止2月5日，該行零售信貸業(yè)務(wù)凈增2.19億元，完成旺季計(jì)劃比全省排名第4位；小企業(yè)貸款凈增3291萬元，完成旺季計(jì)劃比全省排名第3位；個(gè)人儲(chǔ)蓄余額凈增4.69億元，完成旺季計(jì)劃比全省排名第6位。

　　認(rèn)識(shí)到位。為確保旺季營銷工作的扎實(shí)開展，召開全體員工大會(huì)，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行旺季營銷會(huì)議精神，詳細(xì)分析和研究日常營銷工作中存在的短板弱勢，揚(yáng)長避短，積極營造旺季營銷氛圍，有針對(duì)性地開展形式多樣、豐富多彩的營銷活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全員參與旺季營銷的積極性，不斷提高掌控市場營銷的主動(dòng)權(quán)。通過傳導(dǎo)，促使全行員工充分認(rèn)識(shí)到做好旺季營銷工作、打好首季開門紅的重要意義，使大家目標(biāo)任務(wù)明確，思想認(rèn)識(shí)到位，不斷增強(qiáng)工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，全力做好工作上主動(dòng)出擊，營銷上搶抓市場機(jī)遇，真正做到營銷工作早行動(dòng)、早預(yù)約、早落實(shí)、早受益。

　　措施到位。對(duì)全轄市場資源進(jìn)行詳細(xì)分析，制定出切實(shí)可行的旺季營銷措施，積極為全行員工搭建好的市場營銷平臺(tái)，烘托出濃厚的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍，對(duì)旺季營銷工作做到層層分解，責(zé)任到人，目標(biāo)到人，全力做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的旺季營銷工作，積極開展勞動(dòng)競賽促各項(xiàng)業(yè)務(wù)的增長活動(dòng)，不斷加大對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)旺季營銷的通報(bào)和督導(dǎo)力度，充分利用晨會(huì)、夕會(huì)等有利時(shí)機(jī)，及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營銷進(jìn)度，讓營銷業(yè)績優(yōu)秀的員工有成就感，平庸的員工有危機(jī)感，起到了鞭策后進(jìn)、激勵(lì)先進(jìn)的效果，極大地激發(fā)了該行員工參與旺季營銷的積極性。同時(shí)，進(jìn)一步完善激勵(lì)績效考評(píng)辦法，轄內(nèi)各單位在市行獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上分別另外制定激勵(lì)政策，積極開展“陣地戰(zhàn)”、“游擊戰(zhàn)”、“網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)”、“聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)”的營銷方式。通過有效的激勵(lì)措施，真正在該行形成一種你追我趕的競爭機(jī)制，極大地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了該行員工積極參與營銷的積極性，為旺季各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利營銷奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　服務(wù)到位。針對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)旺季營銷的特點(diǎn)，加大優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)力度，提高服務(wù)認(rèn)識(shí)，把對(duì)外服務(wù)作為銀行生存發(fā)展的關(guān)鍵所在，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的日常執(zhí)行列為工作的“核心內(nèi)容”，在日常工作中堅(jiān)持做到使用文明用語，服務(wù)動(dòng)作規(guī)范、到位，讓員工通過自己的服務(wù)言行，積極傳遞正能量，不斷增強(qiáng)競爭力。日常工作中始終堅(jiān)持“以客戶為中心”，結(jié)合新形勢下客戶的不同需求，積極采取一對(duì)一的服務(wù)策略，不斷增強(qiáng)綜合服務(wù)意識(shí)、聯(lián)動(dòng)營銷意識(shí)，全力滿足客戶辦理業(yè)務(wù)的需求，多渠道、全方位、最大限度地滿足客戶越來越多樣化的需求。

　　管理到位。本著一手抓開拓，一手抓管理的原則，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化了勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅了旺季營銷工作中的請(qǐng)銷假制度，組織該行員工深入學(xué)習(xí)“十條禁令”、“三十個(gè)嚴(yán)禁”等規(guī)章制度，做到在經(jīng)營管理過程中認(rèn)真餞行，嚴(yán)格落實(shí)，確保令行禁止，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提醒該行員工在做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)旺季營銷工作的同時(shí)，不忘防范各類風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)旺季營銷的健康持續(xù)快速開展。