經國務院扶貧開發領導小組評估并經河南省政府批準，蘭考縣成為河南省貧困退出機制建立后首個脫貧的貧困縣。在總結當地脫貧經驗時，一組數據令人印象深刻：該縣先后選拔345名年輕干部，派駐115個貧困村實施精準幫扶，而且嚴格遵守“5天4夜”工作制，堅持不脫貧不脫鉤，不拔窮根不撤隊伍。(4月12日光明日報)

　　黨的十八大以來，中央大力實施精準扶貧戰略，脫貧攻堅取得顯著成績。但是，我國目前尚有4000多萬人需要脫貧，剩下的大都是條件較差、基礎較弱、貧困程度較深的地區和群眾，這絕對是一場硬仗，更是一塊難啃的“硬骨頭”。

　　“火車跑的快，全靠車頭帶”。扶貧干部作為扶貧攻堅的“列車長”“領頭雁”，是打贏這場硬仗的關鍵力量和重要保障。打贏扶貧攻堅戰，關鍵在人，關鍵在干部。干部有擔當、有干勁，才能當好貧困群眾脫貧的“舵手”，才能引領困難群眾脫貧致富。

　　然而，目前扶貧干部面臨一些困惑，比如守著“金飯碗”討飯吃，尋找脫貧出路困難重重，脫貧考核成了“數字游戲”，駐村幫扶沒有真正“駐”進去，不清楚在精準扶貧中怎樣才能發揮他們的智慧才能，感覺滿身“武藝”卻無用武之地等。

　　另外很多扶貧干部屬于各部門臨時派駐，在一定程度上給扶貧干部的管理提出了新挑戰。他們既遠離原有的部門管理，也處于扶貧地區基層政府的管轄之外，缺乏有針對性的規范措施，就難免產生“管理真空”，難免出現失范現象。

　　扶貧攻堅如帶兵打仗，要選準用好脫貧攻堅這個“將”。不能搞攤派分任務，重數量輕質量，派下去就“一派了之”“撒手不管”，這樣不但不能帶領群眾脫貧致富，還會在人民群眾中造成不良影響，有損黨和政府的形象。

　　慎選是基礎。嚴把選派關，而非應付差事，為派而派。要選擇責任心強、擔當意識高、干勁能力足的干部，讓其帶著感情，帶著熱情，與群眾“手牽手、心連心”，真正“沉”入農村，把群眾的事當著自己的事，把黨和政府各項政策落實到農村，成為真正“助村”的好干部。

　　善用是關鍵。扶貧攻堅是持久戰，要保持扶貧干部隊伍相對穩定，把從嚴管理和激勵保障相結合，充分調動扶貧干部的積極性，確保“好鋼用在刀刃上”，切實帶動群眾脫貧致富。同時嚴格落實獎懲制度，讓所有的扶貧干部警醒：不干事在哪里都沒有“市場”。

　　各級黨委和政府必須增強緊迫感和主動性，在扶貧干部的選用上下功夫。選好、用好扶貧干部，確保干部下得去、待得住、干得好，保證扶貧攻堅戰役取得全面的勝利。(萬里云)