在中國副食流通協會副秘書長楊征建看來，中國葡萄酒行業與中國啤酒行業均進入了產業結構升級、消費升級、消費者口味變化的階段?！斑M口啤酒和進口葡萄酒逐步填補消費者日益增加的口味需求，迎合市場品質升級、性價比升級、個性化發展的趨勢?！睏钫鹘ǚQ，原來的低效產能和無效產能必須退出市場：“大的國產葡萄酒企業都在逐漸提高產品的定位，淘汰低端的產品，進行產品升級?！?/div>
張裕有關負責人用“短期不樂觀，長期不悲觀”回應記者的提問，稱國產葡萄酒經過前十年的飛速上漲，產量已經滿足當前市場需求,甚至出現了結構性過剩，現在雖然逐年下滑，但整體趨于穩定，而伴隨著消費升級浪潮，中國葡萄酒市場規模將持續擴容。
“行業升級面臨的困難和問題很多，但我們已經在優化了。”朱丹蓬認為，國產葡萄酒企業收購海外酒莊、換帥，都是進行優化的手段。對于國產葡萄酒巨頭張裕、長城陸續公布換帥消息，并發布新的營銷策略，朱丹蓬認為兩個企業的中長期部署均意在提振業績、重新布局?？ㄋ槛鞓分袊鴧^總裁殷凱表示：“葡萄酒行業經過多年發展，內部的結構優化是不可避免，也是行業發展的內在需求，所以專業酒商將迎來內、外雙重發展紅利?！?/div>
張裕等企業收購海外酒莊，目的是通過海外并購，在葡萄原料上能夠有效抵抗天氣災害、局部市場價格波動等方面的風險；而在生產上，則可以博采眾長，將分布在不同產區、國家的企業進行合理調配，平衡企業的整體生產體系。楊征建認為，至少需要3~5年的考察期。
業內觀點
葡萄酒市場格局仍將改變
不過，在朱丹蓬看來，收購海外酒莊是國產葡萄酒企業“治標不治本”的方法：“我們有很好的產地、有適宜的氣候和土壤，更好的路子是培養起中國葡萄酒的本土品牌?！辈贿^他認為，這只能是中長期的目標，現在的重點是解決國產葡萄酒企業的生存問題。
中國葡萄酒市場將面臨多重競爭：進口葡萄酒之間、國產葡萄酒之間、內外葡萄酒之間、葡萄酒與其他酒類之間。盡管看起來很復雜，楊征建卻認為市場的脈絡思路更為清晰：“未來能生存下去的，要不就是強大的品牌，要不就是‘小而美’，做個性化消費者、企業營銷的企業，要不就是平臺?！彼J為，中國葡萄酒市場的格局仍將不斷變化，原因是行業還沒形成壟斷競爭，也沒有占有率超過30%的寡頭存在：“這將是競爭非常‘激烈’的市場。”
國產葡萄酒是否具有競爭優勢？朱丹蓬認為國產葡萄酒劣勢很明顯、優勢也很明顯：“優勢在于性價比、服務售后、渠道深度等。”楊征建認為國產葡萄酒的識別能力更強、不會受貨源短缺和匯率變化的影響，營銷上更能結合本土情況。張裕的負責人對此則表示國產葡萄酒立足于本國市場，對市場的了解更加透徹。（記者林琳）
