[摘要] 連點成面，聚沙成塔，這是做好基層工作的根本方法，無所事事，就會導致一事無成；含混不清，就會搞成一團亂麻，最終人心渙散，地方難以發展，群眾逐漸遠離。
在基層，我們常看到或聽到這樣的情況：領導對下屬不滿，認為干部不積極、不主動，工作不賣力，什么事情都需要自己親力親為；職工牢騷滿腹，覺得領導能力不足、水平不夠，決策有問題，“主將無能，累死三軍”。究其原因，還是領導和干部之間位置沒有站對、關系沒有處理好，在統籌面上的工作和抓具體事務上產生了矛盾、出現了問題。
開展工作、落實任務，要學會“用十個指頭彈鋼琴”。對于面上的工作，需要領導運籌帷幄之中，決勝于千里之外，如果所有的事情都面面俱到、親力親為，就會“種了別人的地，荒了自己的田”。抓面上的工作，就是抓統籌、抓謀劃、抓部署，抓出科學合理的布局，這是黨政主要領導的主責主業，也是“關鍵少數”的必然擔當。黨政主要領導要扛起這義不容辭的責任，站在全局分析問題，結合實際謀篇布局，成為地方發展的“主心骨”；要擔起歷史賦予的重擔，凝聚黨心民心、匯聚各方力量，當好推動進步的“發動機”。
然而，不是每個人都能帶好隊伍、打出勝戰，運籌帷幄。統籌面上的工作，一是要人少而精。有的領導能力不足，常常人云亦云，甚至不知所云，缺乏方向感；有的領導過于民主，喜歡“兼聽則明”，缺乏主導性，讓下屬不知所措。主意太多，就會顯得雜亂無章；調子太亂，就會導致無從下手，只有堅持一種聲音、保持一個論調，避免工作安排聲音嘈雜，任務部署朝令夕改，才能做到謀事布局“一盤棋”。二是要集中統一。在一段時間當中，“個人說了算”破壞了黨的政治生態，打壓了其他人的積極性，制約了地方發展，造成了很壞的影響。對于決策而言，一種聲音不等于“一言堂”、一個論調不同于“長官意志”，要堅持民主集中制，充分聽取各方意見建議，集眾人之智、取大家所長，確保實現力量匯聚“一條心”。
對于點上的工作，需要黨員干部“一個釘子一個眼，一個蘿卜一個坑”，站準自己的位置，干好自己的本職。抓點上的工作，就是抓具體、抓落實、抓推動，抓出實實在在的效果，需要單位副職和廣大干部群眾心往一處想、勁往一處使。黨員干部要立足崗位、履職盡責，當好助推發展的“螺絲釘”；要踐行宗旨、為民服務，成為廣大群眾的“貼心人”。
一個團隊如果缺少了點上的支撐，決策就無法落實，工作就難以推動，只有每個點都盡職盡責，最終形成一個整體，才能確保力量匯聚、事半功倍。抓具體的事務，一是要人到心到。人浮于事，作風不實，就會成為水中葫蘆，上面看在水中，下面看在水上，決策就會落空，責任就會缺位，要主動把責任擔當起來，把任務落實到位，決不能袖手旁觀“當看客”。二是要務求實效。靠做表面文章、使花拳繡腿，就會形成“表面看熱熱鬧鬧，實際上毫無成效”的不良狀況，要把功夫下足、把工作做細、把任務落實，決不能欺上瞞下“耍花槍”。只要每一個“點”都認真履職，充分發揮作用，確保“零部件”都能正常運轉；“火車頭”能心中有責、心中有數，把準正確的方向，凝聚起推動前行的強大動力，基層這列“和諧高鐵”就能沿著既定軌道，不斷駛向勝利的前方。
連點成面，聚沙成塔，這是做好基層工作的根本方法，無所事事，就會導致一事無成；含混不清，就會搞成一團亂麻，最終人心渙散，地方難以發展，群眾逐漸遠離。帶頭人要帶好隊伍、找準出路，謀好“面”上的工作；黨員干部要緊緊跟上，務實作為，落實“點”上的任務，最終上下聯動、融為一體，形成推動發展的強大力量，在實現中華民族偉大復興中國夢的征程上書寫壯麗的華章，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。(作者：中共賓川縣委辦公室 張育維)
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